翻译: 韩老五  4天前00:13 原文 引用 双语对照及眉批

原文引用：请见 "看公关公司如何贩卖海湾战争"

 
国内的公共关系公司的服务，多数业务还停留在为客户涂脂抹粉，赢得声誉和市场份额的阶段。公共关系公司是宣传机器，宣传机器的服务能卖出天价的地方，必牵扯政治和巨额交易。国内与政治相关的生意还是稀少，多数由客户自己做了，托付他人，短期内，巨大的信托责任和不为人道的利益关系是一个阻碍。

在可见的未来，党内和党外的选举中，也许会有国内政治人物和团体能够有意识的聘请第三方机构来赢得“声誉”和达成目的。

PS: 请同行们对文章给评价，尤其是来自伟达公关的朋友 :P

前一阵工作太多，自己的杂事也是一堆，实在忙的不行。于是嗑药红景天，效果赛吸毒，推荐一下，天天干到12点，早上还能5-7点间爬起来，居然不太累，堪称居家旅行，外出逃命，必备良药。

10多年前嗑康富来出品的“脑轻松”--某保健品的时候，感觉到神清气爽，耳聪目明，保健品居然有效，颇为诧异。当时发现，成分里面除了鱼肝油，就是红景天，于是就记下来了，若干年后，试着嗑红景天数粒胶囊，果然效果非凡。

去同仁堂买了点红景天，不贵，5-8元一两，胶囊买68元一盒，不值。

从功效看，貌似老少皆宜，已经喝了一个月了，感觉不错，有兴趣的朋友，可以试试。

植物种名

　　【别名】蔷薇红景天

　　【英文名】Rhodiola

　　有效成分：红景天甙

　　CAS：10338-51-9

　　【分类】景天科，红景天属

　　【形态】多年生草本，高10－20厘米。根粗壮，圆锥形，肉质，褐黄色，根颈部具多数须根。根茎短，粗状，圆柱形，被多数覆瓦状排列的鳞片状的叶。从茎顶端之叶腋抽出数条花茎，花茎上下部均有肉质叶，叶片椭圆形，边缘具锯齿，先端尖锐，基部楔形，几无柄。聚伞花序顶生，花红色。7-9月采收。

　　【分布】主要分布在东北、甘肃、新疆、四川、西藏及云贵等省。

　　【用途】地下块根及根茎入药，可提取红景天甙，功能抗衰老；抗缺氧、抗疲劳；抗辐射；抗肿瘤、抗病毒；增强脑机能；改善心肌功能。

药用效果：

　　主治功能：脑缺氧、抗疲劳、活血止血、清肺止咳、化淤消肿、解热退烧、滋补元气等功效外用治跌打损伤和烧烫伤。

　　用量用法：泡茶、泡酒等即可，一次4--5克

植物统称

周末和Team World Elite 战队的孟阳（WE.RocketBoy）一起做了一场媒体和玩家的交流会。还不错。谈了谈作为职业选手的发展历程，对于这个市场的看法，会后，还和PGL 联赛的朋友探讨了一些赞助事情以及现在杭州举行的WEM和即将到来的WCG 、WC3L、IEM、PGL Season 4等一系列赛事。

游戏这个市场，是众多厂商都在掘金的一块热土，我自己虽然不是职业玩家，但从最早任天堂的红白机时代到今天已经有16年了，任天堂（中国一度红火的小霸王、小天才）、超级任天堂、SEGA游戏机、普通街机、PS1、PS2、PC游戏一路玩过来。游戏很有意思，极具参与感，但市场还有待发展，问题还比较多。

问题：

1. 文化部、体育总局、广电部、电信相关部门、地方政府，都在抢游戏这个看似巨大但是还非常不成熟的果子。群众基础广泛，投入的热情巨大，整体带动的需求也很大，但没有一家能有效的扶持这个行业，互相拆台相互牵制的事情不少。孟阳作为职业选手、半个教练，还肩负着“跑部钱进”，游说政府相关人员的职责。天晓得，这些个“列强”部门们何时能够消停。
   
   
2. 被分析人士视为阻碍生产力的IT恶果。正如孟阳所说，人最大的投入是时间和健康，游戏非常消耗时间精力和健康如何缓解这个问题？职业电子竞技队员的投入和回报，从绝对数量和投资回报率来看，都远逊于体育运动员。国内专业体育竞技，均为举国体制，国家强制了你的职业生涯，也给予了一定程度的生活保障和投入回报。但这些都是金牌驱动。能带动的市场有限，对于用户的影响力不大，看完比赛，什么都过去了。
   
   今年让Adidas和Nike 拿出财务报表，给出个奥运赞助的投资回报，我相信这个数字不会特别好看。
   
   
3. 赞助商体系上没有完好的建立起来。我所了解的不少国内知名的公关人士都相继进入了新兴的体育项目（如街头篮球、小轮车、热气球、电子竞技等），体育作为营销领域最具参与感（engagement）、最能带来美好体验的 门类，其价值正在被发掘和包装过程中。犹如隔靴搔痒、多如牛皮癣的互联网广告获得主流厂商的广泛认可，大概用了6年，效果更好的体育市场相关赞助和广告，从起步到认同，个人觉得会短很多。还需要3年？ 也许吧。
   
   
4. 缺少电视媒体的参与。没有庞大的电视转播费用的支持，赛事是成不了气候的，奥运会都要向电视低头，修改部分项目的比赛规则，至少短期来看是这样，电视的强势，仍然难以挑战。国家部门间的扯皮和扯淡，基本上决定了电子竞技只能在互联网线上发展了。与电视无缘

好消息：

1. 电子竞技赛事由于可以网络上进行转播和比赛，某国际赛事组织部门已经开始尝试将传统的锦标赛模式向下拉低门槛，形成一个全民的PK运动，将若干次PK成绩，累计成绩并可以兑换奖金，奖金从数千到数十万RMB不等。如果这个模式得以成行，相信很多孩子们就会按捺不住了，不少民间的高手，有理由出来将过去的投入，兑现一把。这个市场可能会井喷一次。Coca-Cola、Adidas、Pepsi、Kappa 等主流消费品，已经扩大了尝试的规模。单次赞助总投入规模据称已经接近百万RMB的数量级，虽然不算太多，但已经不少，我们拭目以待2009。
   
   
2. 2009年初，举世瞩目的StarCraft 2 发布，近几个月内，能够带动市场的唯有暴雪的大作了，这一产品的问世不会再跳票了。我有幸也在里面掺和一点。希望有想法的朋友，该行动起来了
   
   
3. 11月， 下旬， 上海，WE.Sky 将会参加HP的活动，届时，再了解一下WE 战队的整体情况。有需要签名T恤的朋友，可以预约：）
   
   

时下，经济问题变得前所未有的热，即便野外爬山也听游人讨论经济是否会大退步，有危言耸听的，一开口就说经济会倒退20年，回到90年代初的水平。

对国际形势我不敢大放阙词，本来信息不充分，看各方说法看的云里雾里，索性写写我的简单理解，为这疲劳痛苦2008多留个脚印。

1. 地产还是救命草？
   
   如今，又和98年一样，为了拉动内需来推动地产市场。个人觉得，效果不会太好（结果有待大家用事实检验）。
   
   在没有真实数据的前提下，我个人观点认为，房地产市场不会继续那么疯狂。随着老龄化程度加深，老人们的居住需求快速减少，如有配偶一方去世，老人更倾向于和子女住的近一些，甚至同住，会有大量的房屋进入租售市场。虽然人口数量的绝对值在增加，但城市常驻劳动人口的增长已经趋于缓慢和停滞。并且，以80后为例，5-10年后，父母普遍进入60多岁的退休年龄，放眼望去一家人超过半数是老弱病残，这时就开始会释放出来不少房屋，一对独生子女，可能需要负担4个老人和1个孩子甚至更多，购房的能力要打个折扣。中国可能快速变得和日本一样，低增长，高物价，房屋价格不贵，整体需求不旺。
   
   
2. 创新才是正道。
   这么些年来，国内经济发展的很快，但都是账面上的快。如今，成本和资源优势正在丧失，部分产业开始萎缩。如果中国的老龄化进一步加快，中国的人均GDP还远远不及日本，拿什么养活15亿人口？ 这是个问题。几年前，网上流传的帖子 《兰德公司报告：2020年，中国会非常穷》当时看了，觉得纯粹扯淡，今天想想，是不是有些道理？
   
   今天各个成熟领域的产业集中度在加强，以美国为首的国家，IT及互联网、金融、消费品、物流、重型工业、能源、生物等传统和新兴领域拥有可以影响全球的企业，这些企业甚至能掌控中国的某些行业发展，就算国内有了个别拔尖的企业，也会重金统统买下来。
   （比如凯雷买双汇、买雨润，可口可乐买汇源，国内还有比较强的FMCG企业么？台湾的统一不算，娃哈哈纠缠不清，青岛啤酒多年前早已卖身外资。貌似门槛不高消费品领域，是改革开放後最先有外资进入的市场，也是最早上升到资本和产业链竞争的行业）
   
   而国内的主要央企，多数集中在石油化工、煤炭、矿产、电信服务、地产、建筑、汽车等领域，要么就是挖地下的资源、要么就是地表上的房子、车子，垄断电信服务，什么来钱快、来钱多，就扶持什么。中国的产业除了坑自己人的钱，能有国际竞争力么？我们在追求漂亮的财务报表的同时，比较一下产业水平，是不是脊背发凉？
   
   如果劳动力成本上升加快，各个领域的领头羊企业和产业资本大幅降低对中国的投入，并将制造业陆续迁出，富裕的劳动力干嘛去？除了对外侵略和内战，哪里还要数千万的劳动人口？中国的经济是不是虚胖？数千万劳动人口老了以后，谁来赡养？
   
   如果没有比肩日本的高水准制造业，没有对民营企业的大力扶持，没有对创新的政策鼓励，很难往下走。凭着养尊处优的央企赢得迅速发展，显然不靠谱。
   
   
3. 个人如何应对？
   有一个合适的高学历（现在高学历过剩，未来不会过剩，进军高端所必须的敲门砖），好资历（竞争已经从价格，渠道，品牌，资本，全面展开，丰富的历练很重要），很强的沟通和协调能力（跨国界的沟通协调成为家常便饭），一项拿得出手的专业能力能够和国际同行一较高下；转向国内领先的私营企业工作（未来的国际竞争力，就看这些行业冠军了，多数国企还是不行）........
   
   未来压力不会小，有沉重的人口负债
   
   

相关阅读

1. 兰德公司报告：2020年，中国会非常穷

首届惠普黑幻会即将于2008年10月26日周日下午1：30，在北京后海5号 酒吧（地图）举行。

如果您对游戏和电子竞技很感兴趣，那么：

1. 和业界最具资历的电竞选手、W.E俱乐部元老WE.RocketBoy 面对面交流，相信将让您全面了解国内外一流选手的发展经历和当今游戏和专业硬件的发展方向。

2. 如果，你对当今大红大紫的电竞明星感兴趣，WE.pepsi.sky 亲自签名的惠普黑幻T恤一定不容错过

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10月26日周日下午1：30，后海5号，不见不散。

侃遍游戏江湖，话说电竞人生。

活动报名方式： http://q.sina.com.cn/hpgameclub/bbs/topic/tid=13543020

嘉宾简介
孟阳

姓名：孟阳  W.E.rocketboy

生日：1983年01月29日

年龄：23

游龄：9年

原籍：四川－成都职业：中国电子竞技9年职业选手

项目：quake3 arena / unreal tournament 2003 , 2004 / doom3 / painkiller/quake4

爱好：电脑硬件、软件、游戏

e-mail：rocketboy.cn@gmail.com

现居住地：中国－北京市

目前任职： razer专业游戏外设游戏专员,产品/市场顾问

最近压力很大，需要处理的信息超多，记忆力明显下降。有时精力不容易集中，颇有要做残了的趋势。

1. 所有靠服务吃饭的，价格和服务的可替代性成反比。越是不可替代，越是NB无敌。（可惜我不是）
   
   
2. 如果能够将现有的软服务固化为有差异化的产品，并上升到理论层面，就能有硬价格，和不容置疑的服务内容。（可惜，很多公司都没有）
   
   
3. 离结果越远，工作量越小。越是靠近最后的结果，工作量越大，尤其当你需要对结果负责的时候。（真正掏钱需要结果的人往往无需负责，这看似荒谬，却是普遍现实。
   
   
4. 如果任务是外包2次以上，合同的约束力也就几乎为0。
   
   
5. 任何事总是比你想象的要复杂，尤其涉及公司间财务，每多一层，复杂度就要×2.（尤其跨越体制，国企、外企、民营，谈条款颇为痛苦）
   
   
6. 每引入一个合作伙伴，沟通和协调工作量基本上要增加50%。超过3个，而且都在外地，人基本会崩溃。（新的沟通协作方式需要摸索）
   
   
7. 工作量和股市一样，永远有强烈的不确定性，但很少暴跌，只有暴涨。
   
   
8. 供应商的价格高出市场水平20%，不靠谱的几率会降低80%，额外的工作量会减少近60%
   

点击查看PPT http://docs.google.com/TeamPresent?docid=ddp4zq7n_0cdjsr4fn&skipauth=true&pl

非常言简意赅但很形象的一套PPT。有助于我们理解当前的危机。推荐！

相关阅读:人祸

1. HP 和ASUS 的竞争关系终于超越了产品，开始上升到公司层面。
   多年以来，ASUS闷声发大财，成为这个领域强劲的选手，如今各大HP、Dell、Apple 等企业已然是养虎为患。ASUS 在PC 领域，从一个代工厂已然做到了品牌和销量位居全球前五位 PC厂商。代工领域客户更是囊括了多家手机、消费电子、PC和服务器领域一线品牌。在显卡、主板、等领域，正逐步一统天下，主板业务几年前早就超过了全球产量的25%。对于产业的控制能力ASUS，已经越来越强。
   
   
2. 不少国内新兴的企业和风头正劲的企业，动辄以“轻”为名，标榜商业模式如何先进，将“头重脚轻根底浅”的劣势包装的好比多么领先，颇似以舢板的轻巧嘲笑轮船的笨重。 一些心怀创业想法的朋友，也居然天真的奉之为圭臬。
   
   轻公司是否真能“轻松”？越来越轻是大势所趋吗？
   
   

1. 随着商业的发展，可外包的部分越来越多，但大趋势是资产向核心业务聚拢。非核心资产剥离。轻，只是相对的轻。
   
   
2. 有一些公司轻的可怕。仅仅凭借速成的品牌和互联网建立的渠道网络是非常难以长久领先的。因为，一旦被证明商业前景，且路径可循，那么先发优势就是扯淡。金主们很快就会簇拥着更牛的模仿者迅速追赶了。
   （开心网（kaixin001.com）Copy Facebook，陈一舟砸钱更强力的Copy 开心网，连名字都不改(kaixin.com)。
   
   如果在核心资源上积累非常不足，那么，轻，并非美德。一力顶十智, 创始人想法再牛叉，也可能PK不过能力略强其他团队和更有钱的金主。
   
   速成就有快速倒下的风险。很多企业非常喜欢断章取义的借用“微笑曲线”来包装企业的发展蓝图,却没有注意到提出这个理论的施振荣 先生在将制造和代工的部分，独立分拆出去后，宏基集团仍然牢牢控制着制造的环节。
   
   微笑曲线，当年是80年代制造企业寻求发展的指南针，如今只是用来忽悠局外人（很不幸，刚刚在新一期的《创业家》杂志上刚刚看到金风科技 SZ 002202 的老总也来炒这个概念。很无聊。）。
   
   在今天营销手段出奇制胜的可能越来越大的背景下，高品质产品制造的硬功夫还是不易替代的。没有过硬的知识产权或创新能力，执着于快品牌和“商业模式创新”的“轻”企业，不过是一群借债豪赌的赌徒罢了。（ITAT忽悠蓝山资本也是一例。）
   
   

   

从公司的视角看个体发展，我们如何“轻”、“重”？

1. 在核心方向上积累足够“盈利”的经验和资历。
   
   我们个人也需要培养某一些方面的能力，需要构建大量的无形资本，包括知识学历技能人脉等，以保证，在逆境时能够抵御风险，起码拿个不错的offer，在顺境时，帮助拓展新的职业机会和建立进一步发展的平台。旱涝都有收成。
   
   企业例子：正如很多公司保留极低利润PC业务一样，某IT厂商中国分支机构，45-60天账期，就可以常年沉淀下近百亿RMB的现金，庞大的现金存量便带来了“极限竞争下的战略弹性”，在利润比刀子还薄的日子里，还能以百亿现金去购买公司。
   
   
2. 对现金流为负（或精力占用过多）的资产进行控制。
   
   优化配置。过多的信用卡，沉重的按揭、或不太靠谱的老婆都是锁定人生的陷阱。如果沦为XX“奴”，那么赶紧剥离吧。
   
   

相关阅读：

1. “轻”公司为何不堪“重”负——局内人深度解析PPG商业迷局(一)
2. “轻”公司为何不堪“重”负——局内人深度解析PPG商业迷局（二）
3. “轻”公司为何不堪“重”负——局内人深度解析PPG商业迷局（三）

http://www.brandmarketing.com.cn/article.asp?id=378

建议大家都看看。说说感想

十七届三中全会召开， 又快要土改了。分久必合，合久必分。

1953年，是将分田到户，均了贫富。现在2008，又要集中了，满足生产的规模经济性，让整个经济体实现内生性增长的重要一步。

1987年前后，允许国有土地进行商品化转让，奠定了今天房地产行业发展的基石。新一轮的土地改革又是一次自下而上的传统行业的再造。

新的改革将改变

1. 现有的农业生产规模和效益，延长土地的承包年限，保护长期投资，使得现有的产业链上的各个主体间关系趋于和谐，从而根本上改变农民种菜自己不敢吃，运走毒害城里人的这种尴尬现状。
   
   
2. 农业生产的效率再次飞速发展，农村富余劳动力会再次释放出来到其他工业和服务部门，加快城市化进程，并弥补现有劳动人口的不足，让中国制造和服务一定时间内还能保持价格上的相对优势。（短期内就实现整体的产业升级是不可能的。）
   
   
3. 农村金融改革，可能会进一步激发新一轮乡镇企业的崛起。再出几个鲁冠球，刘永好
   
   
4. ......

PS：在上一篇读书笔记里面 在读《激荡三十年》 里还在思考农村会不会成为新一轮创新的热点。居然蒙对了

相关：

1. 十七届三中全会今日召开 审议农村改革问题

2. 中国的土地改革

3. 在读《激荡三十年》

 激荡三十年

历史的最大好处是永远是旧的，却总能读出新的东西。多数所谓的畅销书总标榜自己是新的，却装的尽是旧酒，而且有点变质。

太忙了，书才看了上册一多半，看到1992年。

几点感受，先归纳如下

1. 需要认识所处的阶段 否则变化永远超过你的预期。
   1. 记得某位大佬说过一句话，大意是重要的是把握别人的预期。 其实我们也需要看到时代和环境对我们的预期。
      
      
   2. 改革开放30年，不少企业家出身草莽，今天又重归草莽甚至身陷囹圄。不同体制对接的时候，生存的法则和主宰命运的力量是不断变化的。很多某一个阶段的成功者，没有意识到在隐藏在背后的危险和变数。
      
      
   3. 过去严格死板的政治经济体制，每个人犹如金字塔上的砖，基本上出身就决定了命运是处于底部，还是顶部。除非主动挣脱到体制外，不断沿着关系网络攀爬，才可能改变地位。那个阶段，能在体制内取得突破的关系最重要，决定了改变命运的可能。随着制度转向松散，向市场化转变，但没有很好的扭转意识形态，且总有反复，产权问题并不明晰的日子里，协调体制与发展矛盾的平衡能力最重要
      
      今天，什么最重要？平坦化的世界里，是“专业”吗？值得继续思考
      
      
2. 最伟大的创新往往存活于边缘处。
   
   
   1. 大道至简。军事上是农村包围城市，国内早期的金融创新也是在农村，并促进了民营经济的崛起。 创新多数都是在体制约束力不强的行业或地区。今天的山寨手机，其实也是手机牌照放开后，国内制造业的一次集体创新的尝试。虽然粗糙了些。
      
      
   2. 作为个体，是否也应该主动去试试“过热”的领域之外的天地，在那些胼手胝足不起眼的行业，有没有新的创新的可能？人均GDP 在400-1000美元时，社会变化最为剧烈。如今国内一线城市GDP 人均已经超过8000美元。但大部分地区却远不及此，。10倍的差距也不为过。如今，创新是否依然能在农村生根？
      
      

未完。。。

刘军洛的博客：
美国的国家社会主义者与2009年亚洲经济崩溃

World Economic Outlook (WEO)

Financial Stress, Downturns, and Recoveries

October 2008

IMF 报告中文摘要:http://www.imf.org/external/chinese/pubs/ft/weo/2008/02/pdf/sumc.pdf

IMF 报告全文:http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2008/02/index.htm