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12/25/2006 2007计算技术谁主沉浮－ 解读AMD文＝水田一方 ling.frank@gmail.com
风水轮流转，在快速变化的计算机芯片行业，30年河东30年河西的感慨往往被浓缩到了一年半载的光阴里。2006年，Intel携酷睿大举反击，扭转了2005年市场的颓势，一系列眼花缭乱的产品让人目不暇接。作为芯片行业的巨头，有此表现并不足道，相反，在Intel产品和价格的双重强势打压之下，昔日的小对手AMD却越发的有活力。不得不令人称奇。纵观2006年，AMD在产品方面并没有像2005年发布双核皓龙和炫龙一样高调出击，而是韬光养晦，除了对过去产品延续和改进外，着手发展一系列前瞻性技术。 2007年，两强相争鹿死谁手？韬光养晦后的AMD能否异军突起？ 姑且从AMD的角度分以下几点看过来：
64位计算普及 Vista 东风已至
在计算技术飞速发展的今天，即便是盖茨也要为过去错误的断言而脸红，Intel也不例外。在安腾等64位产品战略上失误，错失了良机，以至于AMD几乎成为了64位计算的代名词，将64位都写进了产品的logo之后，Intel 才开始奋起直追。但是，虽然AMD在x86的64位计算领域起步较早，但是应用环境一直没有具备，叫好不叫座是一个问题。 2005年，微软推出Windows XP 64位版本，算是给了AMD大大的面子。但是业内众所周知的，Windows XP 64位版本不过是个应景之作罢了，只能算是面向64位时代的热身运动，重点还在用尽了吃奶的力气开放却总是跳票的Windows Vista。 2006年底，Vista的问世可以说64位的时代是真正开启了，64位应用将在2007成为主流。虽然双方都顺利过渡到64位了，但03年就推出64位的AMD在气势上还是胜出不少，毕竟这个兼容32位X86-64计算是AMD开创的时代。 直连架构和超传输总线的80/20法则
真正改变AMD的是直连架构。很多业内人士都把直连架构视为x86处理器领域重要的技术创新之一。
AMD通过集成内存控制器和采用超传输总线技术（HyperTransport），直连架构使得处理器与芯片组、处理器与内存、处理器与处理器之间都可通过超传输总线相连，提高了效率，避免了前端总线架构中多个组件共用一条总线造成的带宽争抢“内耗”，解决了x86架构一直以来的历史遗留问题，系统功耗和稳定性都得到提高。
在外界看来不甚复杂的改变，甚至可以说是20%的改变，却成就了AMD处理器80%的赢面。是Intel 做不到吗？显然不是。也许占据Intel收入25%-30%份额的芯片组和主板业务能说明问题。同样集成内存控制器，能够提高性能，但如此改变，要以牺牲芯片组业务和主板业务的利润为代价，手心手背都是肉，该心疼哪个？该削哪个？这是个难题。
在Intel踌躇不决的时刻，AMD低调的用时髦的手段――开放技术授权的方式来继续扩大优势。2006年，频率更高、资源配置更灵活的HyperTransport3.0版本和第一个超传输总线的扩展接口规范HTX问世。HyperTransport3.0将工作频率从HyperTransport2.0最高的1.4GHz猛增到2.6GHz，，它可以提供高达41.6GB/s的总线带宽。而基于HTX接口，系统制造商可以添加协处理器并通过超传输总线与AMD皓龙处理器相连，在某些特定应用上，能够有成百上千倍的效率提升。
与此同时，Intel也在积极开放FSB（前端总线）的进程，并和IBM一起推行PCI Express 2.0技术，以，以适应更多的协处理器，满足诸如可视系统和可扩展标识语言（XML）等新使用模型对性能的要求。但此举显然有点扬汤止沸的意思，系统的瓶颈依然存在，不肯釜底抽薪，还要面临尴尬。
真假N核几时休
从2005年AMD挑起“真假双核”之争，这一嘴上的小便宜让Intel如芒刺在背，百口莫辩。2006年中，酷睿的猛烈回击让AMD锋头受挫，算是挽回一些面子。年底，Intel 四核高调出击，桌面和服务器双核同时问世。可AMD没几天就推出来个“四核的爸爸”－Quad Father平台，让人哭笑不得。戏还没完，AMD高层更在分析师大会上再次挑起真假四核之辨，再次让Intel尴尬。以至于在媒体问到Intel的四核是不是“粘起来”的时候这个问题时候，Intel CEO反问到“那又怎么样？”
双方口水横飞的“核战争”始终没有个定论出来，但是双方的优长也渐渐被大家所了解，Intel 和AMD 在市场的细分上，发生了有趣的错位：在消费领域，AMD速龙不敌逊于酷睿，企业领域和高性能计算上，Intel至强不敌皓龙。
在消费领域酷睿的卓越表现有目共睹，“至酷至睿”的口号漫天飞舞。在企业领域，根据Mercury Research 的数据，在北美的四路服务器市场上，AMD皓龙处理器居然占据了超过50%的市场份额。在2006 年 11 月公布的第 28 届全球 TOP500 超级计算机排行榜上，基于 AMD 皓龙处理器系统已经达到 113 个，占总数的 22.6%，比去年增长一倍多，同时也首次成为 TOP500 中应用最多的第二大处理器。
由于AMD架构原因，可扩展性更强，系统带宽足够，简单而稳固。在高性能计算和企业计算等讲求稳定和高效追求系统可扩展性的应用中，AMD显得更有卖点。双核和四核的酷睿，表现也是可圈可点，Core 微架构将执行效率提升到一个很高的层面上。但依然没有摆脱北桥芯片、FSB瓶颈和FB-Dimm内存的功耗问题，系统难以实现数量级的规模提升。所以，全球顶尖的超级计算机厂商CRAY在规划新千万亿次计算机RoadRunner时，AMD再次入选。
简单说来，单挑，酷睿赢面更多，群殴，皓龙稳操胜券。 和纵连横扩大战略纵深
一直以来，没有强有力的OEM伙伴是AMD的几大的软肋之一。但2006年戴尔和方正的加盟加剧了格局的扭转。OEM市场，AMD开始和Intel平起平坐。新OEM厂商的加入只是量的变化，真正使得AMD合作伙伴阵营产生质的飞跃的，是AMD发布的Torrenza计划。 2006年8月AMD发布了备受业界关注Torrenza协作计划。Torrenza计划旨在进一步推动服务器行业开放和标准化的进程。简言之，加入Torrenza计划的合作伙伴，能够开发一些协处理器，利用AMD的超传输总线技术和CPU直接相连，大大加快某些特定的行业应用，各个厂商能够分享超传输总线技术带来的成果，如果真是能团结在AMD周围，历史恐怕真的要被改写了。 在目前的企业级计算领域，服务器多数为一种或为几种应用服务，有一定的应用特征。AMD推出了Torrenza计划，配合第三方的芯片，能够加速目前常见的应用。给予了OEM厂商更多产品差异化的空间，这对于目前竞争激烈令人窒息的x86服务器市场来说，无疑是一股新鲜空气。
AMD的战略还不仅仅限于此，在和ATI携手后，很快，符合Torrenza理念的Fusion（融合）处理器浮出水面。所谓融合，即利用图形处理器（ GPU ）来进行普通计算。据AMD官方称，这种全新的处理器将在每瓦性能上有较大的突破和高性能及图形计算方面有重大突破。
一直以来Intel 的集成显示芯片就极具竞争力，是集成显卡领域的老大，产品也逐步由中低端市场向高端迈进。但Fusion的出现，使得AMD产品之间资源有所耦合，CPU、GPU相互帮衬，而不再各自为战，战略纵深大大加强。Intel如何整合好资源，平衡技术和利益的天平，是一个更加困难的问题。虽然高性能计算的蛋糕依然在窄众的消费群体手中，但这代表高技术实力的相征，其战略地位和宣传意义颇为重要。Intel又该何去何从……
竞争改变生活。带着一系列问题和期待，我们希望2007年的芯片双雄的产品能够继续更上一层楼。
12/11/2006 今天的收获，+U+U下午去接机，后来在Starbucks，喝了杯Bluemoutain。
然后去见O同学，小小年纪就能有这样的水平，大学刚刚毕业，连毕业证都没有，在网络媒体做编辑就有
10余K的收入，让我辈汗颜，也为之担心。技术牛人，但人际关系方面有很多的短板。着重和他探讨了成长历程和面临的问题，感谢他这么信任我。
其实，回头检视自己，很多的不足，尤其在人际关系方面。说实话，我并非交际高手。
这些天来，给我很多的shock，最震的是见到MorganStanley的师妹，创业的师弟，不能比，比了想死的心都有。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。
然后见S同学，2年的过程，重于出现了，Happy。但是任重道远，高兴不起来，经济负担很沉重了，+U+U
12/10/2006 我的Treo600 手机毁了……下一个换什么……不小心把Treo 600的屏幕给压坏了……还是要用皮套，爱惜一些，这用的太粗糙了。
 Treo 600
下一个换什么？ 目前的首选是 Treo 650
Treo 650
另外低端的，新推出的Treo 680 似乎也满值得期待的。
12/2/2006 祸起萧墙 & Issue Management 议题管理■多和田新也のニューアイテム診断室■ AMDが投入するクアッドコア環境「Quad FX」 http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2006/1129/tawada92.htm 11.30日。和美国西部太平洋时间大概是 （GMT -8），AMD 美国那边上午发布了AMD 4*4 平台。 东京时间（GMT +9）30日靠近晚上，日本方面的评测就出来了，而且是对比的，和AMD 4*4 平台 和 Intel QX6700对比 火燎眉毛，总是在不经意的时候。昨天还和别人谈起来 Issue management，今天就要操作了。虽然算不上什么Risk ，但是对于后面的Event 无疑是一记闷棍。幸好，AMD的远景非常值得期待。短期的产品上的小挫折不能动摇什么。 全球就几个4X4平台（2个双核，4个GPU， 4个显示器…… 拉上ASUS 和NVIDIA的拳头产品整的发烧友平台） ，不是日本的PR公司就是AMD 日本公司自己拉稀摆带了。我们一个时区的距离，“火势”蔓延很快。 以前来说，傲慢的Intel 不屑于和AMD 真刀真枪的干，嫌脏了手。在PR方面，也是雇佣了以erogant 著称的Burson&Masteller （Global） 后来在国内换了Ogilvy ，借Ogilvy 旗下的H-Line (西岸奥美) 来完成一些Dirty Work 和灰色操作。这次应该不是Intel 方面运作的吧-_-!。 Oscar 跟我提过Intel强大的基础在于遍布全球的芯片工厂和生产工艺，在水平相近的前提下，谁能更好的控制成本，快速大量生产占领市场，是制胜的关键。以前在给嵌入式领域的著名厂商WIndRiver 做新闻稿的时候，WindRiver 的中国区首席代表韩青总是要突出WindRiver RTOS 开放平台在Time To Market方面的优势，并以此来和嵌入式Linux 和Windows CE竞争中的一大卖点。以前我总是不解，现在想来，的确有理。 芯片技术（生产工艺也是一样，看看SMIC中芯国际、NEC华虹半导体的遭遇就明白了）领先能保持半年，就已经很不错了。从芯片到成型的电子产品，每个环节拖上一两个月，估计就该有不少老板想跳楼了。Intel的强大不在于某一款产品，而在于战略的快速调整和全球资源的统筹能力。从大规模降价清货，到快速抢占双核和四核市场，从研发到产品速度令人惊掉下巴。 目前看来，除非Intel内部政治斗争或者老板犯重大错误，AMD 想 彻底翻身还要一阵子。
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