最近突然变得比较愤青，尤其是看到比较恶心的三农问题。想吐。

我们这些日常忽悠媒体和大众的人员，相比服务于政治的传播机构，其水平实在是差的太远，技术上水平不够，操作中脸皮不厚，难成大气。

看ZF的官方新闻，表面上冠冕堂皇，私底下很无耻。技术上，我们该学习。操作上，不能望其项背

个人观点：

1. 对于分众，这是个好生意
   建议大家去看看谭智的相关报道，老谭非常智慧，非常善于交易，在框架卖给分众就能很好的体现出来。
   
   
2. 对于新浪，这是个看起来好的生意。
   几大门户网站中，近几年来只有新浪变化最少。曹国伟 是财务/投行出身，会做很多看起来好的生意，但个人觉得在业务发展方面并无太多的洞察，近年来，新浪出走了很多人，体制日益庞大，虽然Sina 实质上在走下坡路，但是随着网络媒体逐步深入普通大众的人心，新浪作为第一门户，用户基础不断扩大，因为广告支出最大的，就是消费品市场，新浪拿钱到手软，仅仅我手头的一点点小破事，给Sina 的费用一年就过百万，而我所知道的某个中等规模的客户给Sina的就累计超过2000万。这样的客户Sina 有太多太多了。
   
   
3. 合并之后，新浪要做什么？
   
   我猜测： 接下分众，Sina 真的想做一个庞大的覆盖线上和写字楼会所的综合媒体。这样对于白领人群覆盖更为密集，甚至通过无线技术手段，将分众的电视改造成内容可以无线更新的很多电视。分众没内容，总是反复播广告，用户很快审美疲劳。新浪可以将广告业务和内容业务拓展至新的疆界。
   
   但是，如果，仅仅是收购分众，不做很好的整合，我觉得是接了个烫手的山芋。2009年，经济的不景气，会给Sina 广告领域双重打击。也许Sina 会从此和中国的互联网第一门户说拜拜。
   
   
4. 好耶的潜力可能也不小。
   
   经济不景气，商家变得极为精明，Marketing 支出去哪里了，只有互联网广告能给我比较明确可信的数据。既然互联网广告（尤其是精准的窄告）能够定向或全面覆盖2.2亿网民（也是比较有消费能力的族群），那么在电视和户外的巨额投放就可以削减。好耶，阿里妈妈，Google，Baidu 都在盯这块市场。好耶的前景还是有的。包装一下，卖给投资者，应该有前途。
   

周日，阿呆的叔叔陪国有企业的局级领导在饭桌上干掉 N多瓶 3万RMB 一瓶的葡萄酒之前，我以为 北京东三环边鳞次栉比的鲍鱼店（人均吃饭1000元上下）的饭馆，南池子大街的天地一家和东方君悦的长安一号已经接近于商务宴请的较高水准了，可惜发现不是。

一桌20多万的饭局后，找个有关系的厂商的老板来买单，何等happy，让俺们升斗小民们汗了一地。

不晓得国家的4万亿多少进了国外洋酒商，国外顶级地产商，国外顶级跑车厂商的腰包。

要真是奢侈消费仅仅是国内财富的再分配，倒也有望对经济间接少有裨益，可惜不是

要真是4万亿能救市，就真是笑话了，

要是真不腐败，到是要挨天打雷劈了。

国企领导不输煤老板。。。。四万亿，不够吃的

前一阵某牛男说我太斯文，端个貌似读书人的架子，匪气不够，于是最近试图改变。

周末，从德国回来的才子突然发现我不再满嘴溜英文词了，很高兴，说明开始远离了zhuangbility的阶段了

晚上找老孟吃饭，无意中恶补了一下K粉之类不入流的毒品知识和部分枪械知识，以及强大的黑社会理念，深刻学习了从典型的小混混的到当老大，到进局子，到被仇家枪杀的职业历程。

不禁感慨社会实在是个大杂烩。转角遇到爱的机会要远小于转角遇到贼。

（插播一段废话，多年前，当时还没毕业，还是一个干IT的民工，跟老板有幸去了趟国家安全局，那时候，政治觉悟太低，思想境界不高，用Lotus 终端连上了公安部内部的要情上报系统时，胆大包天的看了点代码程序之外的内容，突然发现了居然存在闻所未闻的另一个社会，正要大惊小怪奔走呼告，可惜，这一行为被我英勇的公安干警及时阻止，并予以了认真的批评教育，才得以安全的从安全局出来）

近两年来习惯于活在温水里面，为周边的人和事作出很多理想化的假设，比如消费者很感性，客户很有钱，经济会发展，投资会增长，楼市只是俯卧撑，上班搞些模型，读理论，玩玩ppt，没事的时候满足的看着飘窗外，长安街上的车水马龙，在电脑前满足地正襟危坐着zhuangbility，晒着阳光：以为自己很好，很强大。

却渐渐丧失了能耐和勇气，武功渐废，慢性自宫，和笼子里面的鸟没什么区别，若干年后，被扔出来，就是块老废物。

还是要不断精进，不断锤炼，“野蛮生长”。

PS：《野蛮生长》是本好书，推荐。

一直都不是Apple的粉丝，对于充满争议的Jobs 并未有太多崇拜，并认为他只是个偏执狂的偶然成功。

但是，这个05年在Stanford 毕业典礼上的演讲令人感动。Steve Jobs从一个单亲母亲抛弃的孩子到今天 能够在个人电脑，软件，动画，消费电子……等领域有如此成就的顶尖人物，有很多值得我们去琢磨学习。

Stay Hungry, Stay Foolish

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1. 乔布斯的十句金玉良言

在万众期待中到来的2008即将过去，种种原因，2009年注定同样是一个不平凡的年份，写下个人对新年的一些预期，以回顾和指导个人的行为。

1. 经济下滑 政策失效
   中央的相关人士已经承认中国经济急速下滑，并认为会在1季度趋于稳定。个人觉得，下滑是真，趋于稳定不过是稳定民心的说法。2009年一整年，都不会好转，并更加恶化。出口下滑，居民消费紧缩，政府的4万亿，投入的领域很难促进或维持现有的就业规模，有效性很差。账面上做大GDP是不难，但衰退的经济不是大楼和铁路就可以支持的起来的。
   
   衰退会直接暴露几个方面的问题：
   1） 深层问题大量暴露。在经济增长时，很多的收益或项目投资来自对未来增长的预期。很多无能的地方政府其实搞不明白经济为何增长，只是看到市场的蓬勃需求和做大GDP的切身好处。在过去10多年的发展中，一好遮百丑，很多稀里糊涂的上马的问题项目并没有暴露出来。整个外部的泡沫消失后，很多“裸泳者”会从衙门里涌现出来，相信下面的案例汇屡见不鲜：贪官外逃，官商矛盾激化互相拆台，利益受损方诉讼猛增……
   
   总之，出来混，迟早要还
   
   2） 市场趋冷。恰当比例的泡沫是有益的，大量的泡沫退去后，大家均难以决断市场或者经济的底部在哪里。中国近8年来，贸易顺差好比一杯啤酒，倒酒的速度越来越快，带着泡沫的顺差急速上升。美国的酒瓶慢下来后，甚至，还倒抽走啤酒后，09年一季度的下降的速度会非常惊人。（2008年末，主流媒体一定会大肆传播对09年下半年的良好预期，和09年上半年外部环境导致的“艰苦卓绝”，为衰退做全民的心理按摩）除了贸易外，中国GDP构成历来是投资大于消费，市场上涨的预期消失后，收入上涨的预期也会消失，无论投资还是消费都会受到全面抑制。投资性品种如艺术品、房产、奢侈品、股票等，都会重挫。
   
   3）经济复苏路漫漫。经济的发展有如四时变化，有其周期，中国经济也不会例外，并不会像主流舆论宣传的那样莫名其妙的就大国崛起了，中国似乎会“值霜雪而不凋，历四时而常茂”。美国自身难保后，中国的产业结构调整会是一个漫长的过程。公司转型尚且需要多年的摸索，整个经济结构调整具体要多久，才能实现内外的平衡，我们很难估计，个人猜测可能需要持续个3-5年才能慢慢缓过来。尸位素餐的官员才会想当然的觉得经济自己会好起来，肉食者鄙，未能远谋。
   当然，4万亿的投资用来涂改GDP，经济也会在外人看来莫名其妙的再好起来
   
   （PS：12-10日晚上在健身房跑步，看到一个股市黑嘴还在BTV-5 上忽悠股民，说国家的政策会带来很好的预期,一季度的GDP会让世人惊吓，二季度GDP会让世人惊喜。实在是吹牛不上税。无怪乎有人说，高手谋势，中手谋市，低手谋事。中手们联手做市，获得利益的速度，要比“做事的低手”们快的多。也无怪乎各大投行愿意做些paper-to-paper 的交易，实在是利益太大。
   经济的衰退会导致各大市场萧条，不知道这些个黑嘴们，会在2009年怎么谋生。 也希望试图抄底的朋友们，三思而行。）
   
2. 群体事件 再创新高
   仅在上半年，全国就有6.7万家规模以上中小企业倒闭，超过2000万工人被解聘。而到09年，又有累计近千万大学生待业，加上难以估计的隐性就业（通过非正规途径半就业）人口和下岗的工人，都会成为群体事件的主角。来自于多方面的压力和怨恨将以何种形式释放或爆发无从知晓。互联网极强的场效应能够放大集体的无意识，事情发展过程更容易突变。过去，互联网成为部分群体释放抱怨的场所，今天，则有可能引起多方的共鸣和共振，并形成一股巨大的力量，并可能为某些团体利用。ZF通过垄断媒体话语权，以控制群众意识的做法已经不可能实现。
   
   以刘晓波、余杰 为代表的异见人士的被捕从一方面反映了在基层群众之外的知识分子群体的对于政治改革的强烈呼声。而被挤压的农民和工人阶层的不满情绪一旦得不到舒缓，可能会让一些事件成为新的历史标杆
   (年关将至，收债，讨薪，返乡，求职，歇业……过年是09年第一坎。与其投入巨资盖房修路，不如发点红包给生活拮据的人群过个好年。)
   
3. 民生改革 勉强治标
   医疗改革、户籍改革成为为80%的普通群众谋福利稳定民心，尤其是农民朋友的重要措施。长期以来的歧视性户籍政策，不公平的待遇，30年来使得大量农民没有能够真正的富裕起来。但是，经济不景气时着急改革犹如病急乱投医，身体虚弱的时候，还需要慢慢来。我们都期待着。（如今的卫生部长无党派人士陈竺 陈竺简历，真是干实事的牛人。虽然能做的未必多彻底，但已经迈出了很大一步）
   
   但是，只会有亮点，不会有明显的改观。最多解决流动性问题，人口流动中的社保、医疗、养老、公积金等问题，城乡户口问题等，确保这些问题不会成为城市化进程中的障碍。
   
   基本的民生问题依然问题多多，医疗体制问题、三农问题、养老金和公积金内部的庞大黑洞、等等，盘根错节，极为敏感。远非一个卫生部和民政部就能搞定的。
   
4. 地产股市 不会抬头
   这些自然是不用说的，是个人都看的出。虽然太多的枪手在粉饰太平，但地产还会跌，本质上地产还是依附于基础实业的一块业务，必定同此冷暖。09年也必定会爆出些个抗不住而走向极端的普通房奴，他们是被忽悠和被挤压的牺牲品。房产商也会有问题，等某些地产商的肉体从楼顶飞到楼底了，价格也就快着陆了。
   
   在衰退过程中，美国的下策是印钞票，让艰难的金融机构和汽车行业赢得活下来的机会，中国的下策就是继续催肥GDP，来制造信心。我个人还是坚持自己的观点，中国的希望依然是存在于长三角，珠三角的优秀企业和企业家中。无论格局如何变化，总有大部分优秀群体能够坚持下来。个人期待商业规则能够超越政治干预，虽然这还遥远。
   
   09年我个人已经彻底告别A股，A股实在忽悠太多，大小非什么的，让人觉得云山雾绕。买一点干净的没什么政府背景H股，向那些我研究过的公司和自己的眼光投一些信任票，当存折。
   
   股市我预想会有1500点以下的更低点。
   
5. 待补充......
   

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3. 华尔街日报：中国09年面临更大政治压力
   

许久没有好好过周末了。

周末一起去渔阳雪场滑雪。偶然间发现无论怎样还是绕不开互联网 和TMT 相关领域。

朋友中有，行业上游来自负责撒钱的风险投资人，有在这个领域内的创业者，有来自四大会计师事务所服务于TMT领域投资交易的财务咨询的朋友，还有来自Google ，来自麦肯锡之类的行业布道者，还有我这样的旁观者和服务人员。

更晕的，滑雪场内，还碰到来自腾讯和Sun的人，实在是人生何处不相逢，都快到河北境内了，还是抬头不见低头见。

和产业链条上的层次较高的朋友交流收获颇多，有时寥寥几句，就能点破玄机，相互学习才能快速成长。 希望今后能和各路牛人多交流学习

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1. 经营圈子

2. 沟通创造价值

在需要人口的时候鼓励百姓生育，推出“英雄的母亲”。在人口过多的时候，限制百姓生育，一人超生集体遭殃。在上一轮经济不景气的时候，将免费的宿舍变成商品房，提高赋税，鼓励百姓买车买房；在这一轮经济不景气的时候，向已经在股市中套牢的有闲钱的百姓，征收燃油税，提高停车费，让那些过去被蛊惑的中产为曾经的欲望--车子和房子继续埋单.....号召大家消费，但是过多的资源和权力被集中到垄断部门。买入的大件，动辄政策调整，让人套牢，谁能敢于消费？

相关的政策上的反复，与民争利，在很多方面屡见不鲜。

所以，我们是应该紧跟政策，还是应反向操作呢？:-) 需要好好思考。

最近的一些新闻舆论挺有意思，不妨保持关注，作为时事观察的习题。

1. 最近达赖被萨科齐召见（请点开，看看央视报道，我靠，对另一国家总统如此批判，感觉回到文革了），中国反对，这本是国家外事部分对外交涉以理服人的时候，却发动了宣传机器，向国内传播达赖如何无赖，并非常积极的予以萨科齐各种负面评价，并调动网民来抵制法国？ZF的责任，关网民屁事？再来一次抵制家乐福？是ZF 没能力，还是达赖问题上压根就是#￥%……&×（省略N字）  国家外交事务，难道是靠有热情和激进，年轻的网民完成的么，难道让他们去法国游行？不解！
   
   
2. 山西检察官进京连夜抓走央视女记者， 搞的跟黑社会一样。大家都不了解实情，但是记者受贿，能大到最高检察院来指定抓人？？好比全副武装的警察不抓刑事案，都去TMD抓小姐一样，究竟是吃撑了，还真是这记者抓住了某些高层领导的短处？此地无银三百两。那么多贪腐大案不抓，搞个没什么背景小记者，颇显有能耐啊。
   
   
3. 同期，黄光裕的案子也在大肆宣传，自然是有问题，但也不用上面几任公安部领导（黄光裕案幕后：传两任公安部长亲批捕首富 -）都跳出来着急批捕吧！！莫非是黄行贿的时候，没搞定他们？？还是本为一条船，出事了，就跳上岸，摆出执法者的姿态？所谓，端起碗吃肉，放下碗骂娘？？  呵呵。是个人都知道证券市场到处是庄家，操纵市场不过10年刑，也远非第一笔。公安部如此着急，实在让人觉得有趣。有种怎么不查查证监会，顺带看看红十字会，希望工程？？民营企业家首富也是软柿子，远比官员好拿捏。可叹枭雄落马，必有牵连贪官一打。
   
   

世界其实是虚拟的，我们看到的，都是别人想让我们看到的。可惜，对于舆论的操作破绽和漏洞太多，当我们回头看过来，实在是无法让自己信服。作为一个小民，忍不住要提出种种质疑，并提醒自己一句，切忌被忽悠。

（以上仅为胡乱猜测，不代表任何方面的立场，仅供娱乐。）

PS：相关部门的人，是不是先审视一下发言人机制，别搞得那么那么露骨和没文化，要淡定。



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1. 中国人上的四大当，你上当了几个？（转贴）

晚上被“迫”看了《梅兰芳》，非常不错。

1. 其中的十三燕--王学圻，非常赞。老戏骨，真是厉害。正如十三燕 所说的，要梅兰芳将梨园人士的身份提一提，王学圻用表演成就了那种与生俱来的贵族气，成就了演员的尊严。
2. 另外的几个老演员出演的配角，都相当的专业。
3. 黎明的感觉和《无间道3》里面的一样，千篇一律。和章子怡一样，属于不错的业余演员。不错了
4. 陈红，貌似和生活中一样，属于平凡小气的寻常妇人，演出了自己。
5. 陈凯歌同志扳回一城，整体上属于非常不错的作品。如果少用些花瓶式的人物，可能会更好。
6. 人说陈凯歌江郎才尽，回头看看《霸王别姬》，据说更好。

我们的学习小组中，增加了很多新人，话题也扩展到很广泛的领域。不少精华帖放到这里和大家分享

1. 台湾：說說陳水扁
2. 金融：一片关于金融危机的严肃分析文章
3. 娱乐：Fwd: 我從十一樓跳下去-朱德庸 （周末快乐）
4. 下载：证券组合战略、股票红利、连续时间CAPM及次级债系列专题系列讲座
5. 选举：Fwd: 公选"炼狱"记
6. 演讲：Fw: 转发: 朗咸平10月16日烟台讲演

在广州和Daniel 见过。上次见还是在06年，彼时在上海，他正想做一起关于政治游说的论坛。如今他已经在另一家以游戏为主营业务的上市公司履新，担任Marketing Director。简单聊聊近况，收获还是蛮多。其中最重要的，是对以前所相信或被灌输的认识的反思和颠覆

1. 作为个体，我们是否应该（秉承）专业化（的发展路径）？答案是：不
   作为我们这种以服务为产品的公司，往往会倡导专业化，标准化，以控制服务水准，降低管理成本。但是，越是专业化，越是领域窄小，你的可替代性就越强，相比公司而言，其实，议价能力，并没有得到增强。并且，作为乙方公司，在往往会选择将事情尽量细分，便于分工和提高劳动效率，并延长你的成长路径，对于成长其实不利。
   
   尤其是对于Marketing 等很多对于综合素质要求较高领域而言，往往是眼界和实战经验决定了发展的高度，专注的耕耘往往比不上触类旁通的顿悟。并且，在实际工作中，往往需要跨越种种限制，才能到达目的。胡乱给自己扣个专业人士的大帽子，限定些条条框框，有人买账么？市场需要的在某个领域的全才，而非某一细分领域的专才。
   
   
2. 广告、公关真的有效么？答案是：不！
   根据Daniel 提供喔的部分内部数据显示，他们的产品即便停掉90%（价值过千万）的广告、公关投入，转而在市场终端加大投入，倒可以实现更好的效果。这意味着：对于品牌已经建立，且在线销售的产品和服务，传统意义上的市场投入可能并非有效，我们有理由来重新审视每一笔投入，如有需要，可以大幅缩减。
   
   世界是平的，市场传播的结构也日益扁平。如果人人都是全能斗士，每个销售终端懂得市场推广手段，只要产品过硬，不用广告一样可能起来。
   
   最近很火的“口碑营销”概念，非常的搞笑。“口碑”是营销了就能出来的么？处于乙方的营销服务机构，往往都试图控制用户，炮制概念，人为造出一个个泡沫，来兜售给同样是半调子的客户。这些泡沫很美好，符合多数客户西方化的审美观念，却往往糊弄不了最后的消费者。于是，乙方再制造些数据来支持自己的方式，自欺欺人的同时也造就了“繁荣”。
   
   在实体经济已经比较发达的今天，制造泡沫，永远是来钱最快的。
   （股市的泡沫撑起了众多投行，广告市场的泡沫撑起了很多TMT领域的投资基金，房市的泡沫撑起了数万家地产商）
   
   
3. 我们这种PR从业者在做一件有意义的事情么？答案是：不！
   除了少数需要严格关注反垄断、产品危机等与公司命运息息相关的公共事务话题，公共关系部门多数都属于Marketing旗下一个可有可无锦上添花却非性命攸关的部门。
   
   对于处于营销环节上的传播机构，IT技术的演进和传播的碎片化趋势，导致了网络广告的发展和信息传播的途径会大大领先于传统公共关系的发展。
   
   目前很多机构，渐渐疏于行业知识学习，不再精于内容炮制和议题管理的传统本领，都在研究互联网时代的传播方式，并以此作为生意。其实，研究人类行为的学科就可以解释今天的网络的种种现象，传播渠道，不过是互联网制造的一个个新鲜的泡沫，用来骗广告主，投资人和中小股民的钱。
   
   公共关系的最具价值的部分，还是在于对于重要事件中利益攸关者议题和认识的管理，最具价值的业务还是在于公共事务、危机管理、政策游说、政治选举等财经和政治领域。公共关系天生并不适宜用于大规模的市场传播活动，不适宜用于和普罗大众做沟通。
   
   今天的PR公司能够不再深受经济危机影响，并呈现出反周期的态势，很大程度上得益于，繁荣时，我们靠制造泡沫圈大公司的钱，衰退时，我们靠危机管理来变相“勒索”。
   
   
4. 我们应该有长线的职业规划。答案是：不
   轨迹可以模仿，但成功不能。每个时代的背景是不同的，3年就是另一片天地。身处快速变化和发展的行业，我们的目光甚至都无法清晰的预见未来2年的变化。我们只有一条价值轨迹，围绕兴趣，合理组合技能和经历，向价值链高端进发。一般意义上的职业规划，还是算了吧。