昨天用在slide 中的背景图片，真实世界 Vs. 虚拟世界

在一点台湾选战的传播细节 一文中提到马英九阵营高超的传播技巧，其背后传播层面的操盘手是有着深厚电视传媒经验，精通互联网和新媒体，有深厚的政治人脉，谙熟政治手段，高干家庭出身（海军总部舰管室上将）的雷倩（Joanna Lei）。将她的简历翻译整理了一部分，如下。 她的职业生涯轨迹横跨媒体，风险投资，政治传播，3大领域，未来她很可能出任马英九政府的新闻局局长。值得参考学习。

雷倩(Joanna Lei) 博士是台北市第三选区立法委员(the Third Electoral District of Taipei County)。在从政之前，雷博士是东森传媒集团旗下东森电视台(Eastern Broadcasting Co., Ltd，)执行董事。雷博士曾出任ABC广播电视网络总公司总监和副总裁（该公司于1996年与Disney 公司合并）。她拥有19年的媒体，传播和IT行业经验。

雷博士毕业于台湾大学外语系，在美国宾夕法尼亚大学安南堡传播学院（Annenberg School Communications at University of Pennsylvania）取得了硕士和博士学位。她还担任公益组织“中华民国”希望基因（Hope Agent）发展协会主席。

从1997年开始离开ABC之后，雷倩博士进入投资领域，出任菱霸亚太通讯投资（Baring Communications Equity Asia ）公司的合伙人及台湾区董事会主席(该公司是由荷兰ING银行和通讯权益联盟(Communications Equity Associates,"CEA")组建的区域投资基金)，并担任亚太区多家媒体和技术类企业的董事，包括Advent, 华视China Television, CVD Music, 东森电视台 Eastern Broadcasting, 太平洋宽带Pacific Broadband,超视 Super Television 和台视Taiwan Television，主要参与企业重组，战略制定和融资并购等活动中。在1997年回到亚洲工作之前，雷倩博士是纽约媒体行业中最杰出的亚裔高级管理人员之一，在纽约ABC 媒体集团工作的10年间，她曾负责参与策划，制定营销战略，新技术应用和新媒体投资。

在Pacific Broadband 公司期间，雷博士负责覆盖120万户家庭的HFC网络工程，成功整合11套系统，组成了有线多业务运营系统(Cable MSO)平台，形成了早期宽带集成服务基础架构的雏形，并成为宽带综合服务营销的第一个吃螃蟹的人。

雷博士不仅仅在媒体和专业服务展现出其领导才能，她还担任纽约White Plain有线通信委员会委员（Cable Commissioner ，White Plains, NY, 1995-96), 纽约州州长Pataki (1996)顾问委员会成员，台湾指导和顾问委员会成员, 总统经济发展顾问 (台湾, 2001). 2004年10月随新党“立委”参选人集体加入国民党。2004年12月当选为第6届区域“立法委员”。2008年马英九的竞选副经理，负责传媒和公共关系事务

相关阅读：

1. 一点台湾选战的传播细节

2. 雷倩行情看涨 台新闻局长黑马人选
3. 更详细经历
   

虫族核心-- Queen

为了3.14日那天一睹星际2的Demo 版和Zerg（受身份限制,不是受邀的游戏媒体）私下和一个接近暴雪的人士纠缠半天未果，想走后门，但没门。遗憾。只能在事后若干天后，转帖一下偷拍的照片。供各位星际粉丝YY。 即便是偷拍，依然令人激动不以，进化后的Zerg 族更强大了！！！

By the way：

3大种族的视频都已经放出了。下载速度还不错。100MB 每个，值得收藏。Fans 和做图形艺术的朋友必备。

地址：http://www.starcraft2.com/movies.xml

星际2 中文网：专访战术大师郁小刚讲评星际2

2008年3月14日，北京丽晶酒店三楼，暴雪全球巡展中国站，一批来自媒体和职业电竞选手的人们成了今天最幸福的人，他们得以亲自试玩到《星际争霸2》，会场上为数不到的试玩机器被抢占一空，试玩的人群中，我们发现了星际大师-郁小刚。当我说明来意，大师也愉快地为腾讯游戏的网友聊了几句对星际2的初体验。

大师在现场接受采访

QQ：大师你好，作为一名星际专家，对这次星际2的见面有什么样的感觉？

大师：刚开场的那段虫族视频演示，给我的感觉非常震撼，很华丽。

QQ：在韩国已经放过了吧。

大师：现场视频的感觉还是不一样的，当你真正看到时，还是会感觉非常的精美，非常的华丽。

QQ：没有心理作用吗？

大师：完全没有心理作用，我是已经看过那段视频了，我已经是抱着无所谓的态度看得，但是现场的感觉确实让我很震撼，所以我就觉得，看到了很值得。之后又演示了一些虫族的新兵种，当时人族和神族发布时，感觉更多地是一种继承，而虫族发布时却有很大的变化，有很多新的兵种，有很多新的想法，我感觉这是一个比较大变化，暴雪在虫族的研发上面花费了很大精力，用了很多的心思。

QQ：既然人族和神族在继承而虫族在革新，那么会产生什么影响和变化？

大师：我觉得首先他的思想就很好，先有创造性的想法，再去考虑把它平衡，平衡永远是小的问题，可以通过补丁，或者资料片发布，测试等等都让游戏变得更平衡，因为它毕竟是3个种族，相比4个种族，3个种族的平衡性要简单很多，这个是三次方跟四次方的差别。它这次特别没有增加一个种族，就是想让自己把精力都投入到设计单位上面，自由度更大，哪怕想一些之前闻所未闻的东西，到后来也不至于没办法调整平衡性，只有三个种族还是很容易的搞到平衡。

QQ：大师刚才主要在玩什么？

大师：主要在玩虫族，初始是6个农民而不是原来的4个农民，采矿好像也比以前快一些，以前是咬8口咬一片矿，而现在是咬7口，或者是6口，现在采得钱比以前少了，以前是8块钱，现在是6块钱。模型设计方面，星际2虫族的一级基地还算差强人意吧，我还是更喜欢1代的总部。气矿的生命值降了250，原来是750，现在是500，气矿模型的外形太光滑了，没有虫族那种毛茸茸的动物感觉，有些金属质感，这个我已经跟暴雪的副总裁说过了，希望他们有所改善，血池的模型设计得也非常漂亮，很有立体感。现在虫族只需要造个血池之后就可以出皇后（Queen），皇后不需要气，大概200块钱就能造一个，皇后只能出一个，她是从主基地里建造，不是从虫卵里孵化，只有这个单位是从主基地建造。

QQ：那给我们详细讲讲皇后的信息吧

工作人员严令禁止拍屏

这张女皇的特写来之不易

大师：一级皇后有3个技能，二级有5个技能，3级有7个技能。第1个技能可以让虫族的腐地延伸；第2个是造防御地堡；第3个能造一个雷达塔之类的东西，可以反隐形，在升级到2本或3本后也可以起防御塔的作用，也有攻击能力；第4个技能让自己的建筑回血更快，攻击更高；第5个技能是医疗自己的单位或建筑；第6个技能是Queen可以传送到地图上自己的任意分基地；第7个技能是制造一片绿色的区域，让所有敌人受到伤害。刺蛇塔也有变化，原来快捷键是BD，现在是VD，变成高级建筑了，而且刺蛇塔塔要升级成lurk塔，刺蛇才可以孵化成lurk。虫族整个给我的感觉就是非常漂亮，除了几个建筑缺少虫族相应的质感，其他我都觉得非常好。

QQ：还有什么新鲜的东西？

大师：低级建筑（快捷键B）里面有6个，高级建筑（快捷键V）里面有 4个，虫族一共是这10个建筑。新增了几个兵种，一个是腐蚀者，在飞龙塔里面建造。它可以让对手的空军变成自己的空军，就是寄生在对手空军中，一段时间后这个空军就归你了。飞龙塔升级为大飞龙塔之后可以建造守护者，外形现在像蜈蚣一样，每次攻击都会生出一些生命值很少的小虫。有一个新的建筑蟑螂塔，里面能造出这些小强，恢复生命力很强，还有埋地的技能，埋下之后飞快地加血，小强是很强的，必须要用强力的单位才能杀死它。还有一种污染者，可以喷血雾来污染人族的兵营，之后可以生产寄生的机枪兵，攻击力和人族的机枪兵是一样的。

QQ：可以腐蚀其他建筑吗？

大师：目前还没试玩到。另外，现在虫族不能造任何防御建筑，防御塔只能通过皇后的技能来建造，这就造成了一个问题，如果对手使用一个“斩首”战术，专门盯着皇后打得话就麻烦了，先把你的皇后秒了，你的基地就没法补任何防御建筑了，而且你的高等级皇后死了之后，重新造出来的还是一级皇后，你的所有技能还要重新升级，需要很长时间。所以我目前感觉，初级玩家可能对虫族上手会困难一些。

而且现在宿主（overlord）不能空投了，把运兵的任务交给了一种“隧道虫”的单位，它可以运送兵力到地图的任何位置，但是我觉得overlord空投被取消不是很合适，因为我们知道，在星际1里面虫族的空投不但具有战术意义同时非常具有观赏价值，空投的真假莫测也很符合兵法，如果把overlord的这个技能取消，虫族就少了一种进攻方式。相比人族和神族，他们都保留了运输机的设计，而他们也有第2种类似瞬间移动的运兵方式，而虫族目前看只能靠“隧道虫”。

QQ：对其他印象比较深刻的变化呢？

大师：操作方面完全继承了星际1和魔兽3的优点，兵营可以群编，单位基本上无限选择，农民或者基地直接R到矿上就可以直接采集，还引进了《命令与征服3》当中的出兵集结点有一条指示线的设计，这个东西大家都不是很认同，我觉得有利有弊，看暴雪会怎么调整了，把它修改得不那么显眼。

QQ：目前这个已经影响视觉了吗？

大师：这个也有好处，比如说，如果像星际1那种每个兵营都编队，这个线就很重要，因为有些兵营你R来R去速度快了，你R错位置了也不知道（编者注，R是设定出兵集合点的快捷键），如果有了这条线就很直观地知道自己R错了，但是现在星际2兵营可以群编，所以这条线的应用程度就难说了。目前我想到得也就这些了。

马英九 萧万长 选举官方站点 http://2vote.ma19.net/home (请注意，ma19 是马英九的谐音)

压轴用的blog 文章： 正面的力量 http://pochang.com/blog/?p=253  （还是用的wordpress 系统）

正面的力量

近來美國總統黨內初選戰況激烈，特別是民主黨的選情更是全球矚目的焦點。年後我在紐約待了兩個禮拜，在這個多數人支持民主黨的大城市裡，很自然也被選戰的氣氛感染。回到住處的第一件事通常就是打開CNN觀看投票情況或是政治評論，和親戚朋友聊天的話題也多少會和這次希拉蕊和歐巴馬的激烈競爭有關。也因此，我也更直接地見識了歐巴馬在最近連續拿下十一州初選勝利的驚人魅力，和這個極可能成為美國第一位非裔黑人總統的年輕參議員，所帶給人民的「感動力量」。然而，不只是歐巴馬，這次美國總統初選，就我所見，不論是候選人或政黨，皆採取一種正面積極的態度，以及充滿希望和願景的訴求來尋求選民的認同。新聞評論員在媒體上大方對自己的立場表態，但甚少聽見利用負面攻擊的方式來為自己支持的候選人拉抬聲勢，取而代之的是專業公正下的肯定與認同。這些現象，讓習慣了台灣政治亂象的我來說，無一不是嘖嘖稱奇。美國和台灣，兩個一樣經歷了八年讓人民怨聲載道的政府執政之後，一個已經對於迎接新的未來做好了準備，一個卻還在仇恨與茫然中找不到方向。

（两者形成对比，暗示我们也需要一个新的领导和一个新的未来，将 正面的力量 这一主题暗藏其中，以动情的呼吁来传递政治诉求）

在我出國前後，國民兩黨的負面競選策略幾乎沒有任何改變，「綠卡」和「抓耙子」等扒糞老菜也依然是媒體討論的焦點。當然，這長久以來的積習要在短時間內改變是癡人說夢，更何況，對於政治的負面情緒早已深植在台灣社會的每一個環節。政論節目的言論不外乎是砲聲隆隆的批判，更劣質的則是盡扭曲挑撥、分化抹黑之能事；知識份子在兩個右派政黨之間無從選擇，或是羞於表態；年輕人對於政治厭惡，多數人冷漠以對；極端者以情感凌駕理性的攻訐謾罵，和另人匪夷所思的思考邏輯就更不用說了。多年來，台灣政治人物的形象早已因為相互的負面指控而變得面目可憎。不論是228的歷史傷痕或是民進黨八年的執政失敗，難道我們的國家永遠都必須靠著仇恨、憤怒或是失望來迫使人民做出選擇嗎？為什麼我們不能因為希望、夢想、願景和感動來選出一位帶領台灣迎向未來的領袖？如果沒有這些正面力量的驅使，我們又怎麼能期盼國家能有光明和幸福的前景？

（为抛出政治主张做足了事实和情感铺垫）

我支持馬英九，因為我認為台灣需要改變。過去許多知識份子聲援民進黨的左派思想，然而當民進黨已經成為右派政黨的現在，「支持國民黨」=「不酷」的印象依然或多或少深植在許多人心中。除了國民黨本身不能解決過去所遺留的包袱外，這或許也和支持者缺乏民族意識有關。事實上大多數台灣人都沒有清楚的民族意識，而處於光譜兩端的群眾：深藍的建立在大中國的思想，所以那頂多只能稱為「中國」的民族意識；深綠者有著台灣民族意識（這也成了他們在民進黨陷入危機時，願意挺身而出的熱情與動力），但構成上有部分是建立在恐懼或仇恨的傷痕之上，有著不完美的先天缺陷。沒有正面的民族意識自然對國家就缺乏信心，缺乏信心就容易造成負面情緒。我想這可以部分解釋為何台灣選舉充斥著負面文宣、政論節目滿是批判爆料的題材，以及民眾對於政治失望多於期望等種種現象。但我選擇相信。我相信自己和身邊才華洋溢的朋友；我相信台灣必然能成為亞洲科技、創意與金融的中心；我相信獨立之路也許漫長，但絕對是可預期的未來式。而我也相信馬英九能成為改變現狀、創造未來的領袖。

（阐明政治立场，对国民党现有的挑战予以很好的辩护，并对现有的台湾人的不同愿景比如独立兼容并包，重点批判当前政坛失望的现象，争取与大多数普通民众产生共鸣，并统一战线）

上禮拜我在Loew’s Theatre看了U23D，演唱會上，Bono有一句話讓我十分感動。他對台下數萬計的觀眾說：「悲傷的歷史，不能阻止我們迎向美好的未來」，我想這句話不只適用於Bono訴諸的阿根廷人民，也適用於現在的台灣。未來不該陪葬在歷史的塵埃裡，我們不需要政治人物告訴我們過去的仇恨與悲情，我們要聽見你們對人民殷切的盼望做出應許。停止仇恨、停止攻擊，相信國家、相信自己。正面的力量勝過一切，這是我在這趟旅行中學到最美好的事。

（将明星的言论捧出来，号召年轻族群，并给国民党添加酷的元素。至此，短短一文一气呵成，将支持的理由阐述的于情于理基本无懈可击了）

这一文章写的非常精彩，起承转合简练自然，政治主张鲜明而具说服力，没有一处拖泥带水。大音希声，大象无形。选战阵营中，高手如云。今天的选举已经成了一个非常复杂的整合传播战役，堪称俺们做marketing 人的经典教材。各类媒体元素一个不落（如美国选战中奥巴马的从筹款到拉票的非传统手段无不体现一派新气象)。 突然想起前两天听一大牛反复强调要拥有主权的传播机构，无论是今后的商业还是政治，一个可以掌控的强势的媒体或传播机构显得越来越重要重要。今天，在互联网逐步壮大的背景下，能够改变选票的不仅仅是金钱和子弹，还有传媒。

注：用于Blog和网站传播的投票HTML 代码和马英九头像图片。和商业推广活动相比，何其相似。

原文链接：http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/2006/07/10/8380798/index.htm
作者：Nicholas Varchaver, 财富杂志 高级编辑
翻译&编辑：Frank Ling  如需转载请注明出处

译者注：身边做专利相关法律的律师朋友逐渐多了。今天看到Nathan Myhrvold业余时间做起了大厨的新闻，突然想起来06年在财富杂志上有关于他和他的公司Intellectual Ventures的报道，于是摘要翻译，分享一下。Nathan Myhrvold 这样低调但堪称绝顶聪明的人物是需要关注的，他们像恒星一样灼伤了身边的大多数公司，却同时造就了一个日渐兴起的行业，并以实际行动证明了专利成果和法律武器相结合的威力，以猎杀者的身份刺激了我们的商业想象力和保护知识产权的警惕性。

作为顶尖的技术高手,以及前微软公司CTO，Nathan Myhrvold，同时还有个肮脏的绰号“专利钓鱼者”（patent troll）

47岁的Myhrvold 是一个低调、学富五车且具有领导人气质的学者，平常一副不修边幅的休闲装扮极具学究风范。 他拥有UCLA（加州大学洛杉矶分校）的地理学和空间物理学硕士，Princeton（普林斯顿大学）的理论物理学博士和数量经济学硕士，他同时还是一个古生物学者，多次获奖的摄影师和手艺不凡的大厨。

6年前,Myhrvold 从微软首席技术官位置上退休后成立了一家知识风险公司（ Intellectual Ventures, 以下简称IV）。公司虽小，却和微软一样令业界战栗和恐惧。这家公司是PE 基金和创新孵化器的结合，其商业模式是购买具有市场潜力的发明专利后，授权制造商生产，从中获利。商业模式看起来很正大光明，但其他人眼中，IV 是邪恶的。

HP（Hewlett-Packard）公司首席战略官兼首席技术官Shane Robison 表示：“IV 其实就是一个大的专利钓鱼者” 。专利钓鱼者（Patent troll，贬义词）的定义是：并不亲自发明，仅仅通过购买专利并从法律上来威胁或勒索其他合法企业，以获取利益的企业实体。

这种类型的企业在去年（2005年）变得声名狼藉。2005年，Blackberry（黑莓手机）服务差点因为专利官司被迫中断，黑莓手机的运营方RIM公司为此不得不支付了6.12亿美元以了结在无线Email访问设备方面的专利纠纷。由于专利钓鱼者的威胁难以消除，技术型的公司纷纷对华盛顿展开游说，以推动专利政策改革。

由于其行为饱受争议，并且IV公司很少披露他们收购专利的情况，Myhrvold的 IV 公司一直为外界所猜疑。据外界盛传，IV已经有3000-5000个专利，但这个数字可能有所夸大。所以，很多技术型公司的高层认为Myhrvold 想要从他们身上将专利的投入变现只是迟早的事，否则不会这么积极的购买专利。这个想法让Myhrvold 哭笑不得。

一个怪异的概念

Myhrvold 认为IV 是一个大的专利投资者，虽然IV 总是通过专利法案将一系列大公司卷入官司漩涡，如 朗讯 （Lucent），德州仪器 （Texas Instruments ），和IBM ，并因此每年盈利超过10亿美元。Myhrvold 说，“我想建立一个和技术性公司同样庞大的专利库，并通过优化专利投资组合，实现和IBM一样伟大的成就，这就是我的金融模型。我只需要管理好我的专利投资组合，以及为我的投资者带来稳定的投资收益。我不认为这很邪恶，也并不是威胁。”

也许，将IV成为专利钓鱼者有失偏颇。IV公司也曾经作为专业防御基金出现，IV公开披露的投资者中不仅仅包括以专利钓鱼而臭名昭著的Microsoft 还有Intel, Sony ，Apple，eBay 和Google 。微软承认投资于IV 共7600万美元，其中3600万用于购买股份，4000万用于收购和授权专利方面的业务，并视其具体情况可能追加4000万的投入。貌似“亦正亦邪”的IV究竟是技术性公司的梦魇还是福音呢？

在一个五月末的傍晚，Myhrvold 和他的朋友Tim 和Nina Zagat在曼哈顿著名的 Le Cirque 饭店吃饭。Myhrvold的胃口和他的口才一样出众，他还是 Zagat Survey （美食向导网站）投资者之一，并担任其首席美食官（CHIEF GASTRONOMIC OFFICER）。

不仅掌握专利，他还掌握法庭

Myhrvold 的烹饪生涯从9岁时的感恩节开始。但他的兴趣很快转移到IV的一系列新发明中。他向笔者展示手里拿着一种正在研发的便携式设备解释道，这个设备能够判断中风是由血块凝结导致的堵塞还是由于内部出血造成的，这对于治疗和提高病人存活纪律很有帮助。但是，HP 总部对于Myhrvold 的发明依然是持有怀疑的态度。HP 公司专利方面的负责人Joe Beyers认为，IV所谓的发明计划不过是遮人耳目，他们还是靠打官司来挣钱。

HP的Robison补充到，“我们非常熟悉IV的商业模式，IV曾经希望邀请HP成为其投资者之一”，限于保密协议，Robison没有过多阐述，但是他反问道，如果Myhrvold 不准备最后启用法律手段来敲竹杠，那么他投入巨资搜集那么多专利干嘛？

在HP 看来，专利钓鱼者有着得天独厚的优势，他们能够轻易的关闭工厂，并且不会有败诉的可能。为了改变这种状态，HP不得不主动出击，积极开展专利授权和诉讼等相关的业务，试图改变不平衡的博弈地位。实际上，到目前为止，Robison 和 Beyers在积极的将公司30，000个专利和其它智力资产上市交易。去年，这一项目，获得收益超过2亿美元。

普通公司和专利钓鱼者有什么区别？

Robison 说，HP 仅仅为了保护自身利益而发起诉讼，不会依赖此来创收，不像某些公司，像狗一样，全世界的找公司的角落撒尿，占领地盘后就试图勒索。两者之间的区别，主要在道德层面。 

Myhrvold对此解释不以为然，“我们从不希望诉诸法律，显然这不现实。依靠打官司挣钱很荒谬”。但是Myhrvold 并不准备拿出任何非诉讼的案例，他的脑门似乎上写着几个大字“请侵犯我的专利”。

在五月中旬的一个下午，美国参议院 Dirksen 大楼 226室，Room 226 ，Myhrvold在参议院参加专利法改革小组委员会所举行的回忆。他和他的一长串对手们并肩而坐，其中包括Cisco 公司法律总顾问Mark Chandler。Cisco公司是积极推动专利法改革的公司之一，他们希望能够遏制专利所有者通过诉讼来榨取大量钱财。

但是，Chandler的陈述却显得苍白无力。“专利诉讼体系已经被破坏”，他开门见山，随后以笔记本电脑这一科技产品举例，如一台笔记本可能拥有数以千计的专利在里面，这也意味着会招来数以千计的官司，甚至不得不停止生产，因为法律允许专利拥有者合法阻止侵权行为的发生，这显然有违社会的整体利益。今天的Cisco面临着13起诉讼，总体来看，近15年来，专利诉讼官司数量翻了一倍。而这一数字还没有包括起诉前就私下达成和解的案子。

下一个发言人是强生公司的首席专利顾问Philip Johnson，他似乎本不该是Myhrvold的同盟，但他却完全站在了Myhrvold的立场上。实际上，业界的很多巨头，包括强生，杜邦，GE，3M，宝洁公司和各大高校研究机构，都站在了技术公司的对立面上。

Johnson 阐述道，生物技术和药物产品企业可能一款产品仅仅有一个或几个专利，但开发一款成功的产品均需要投入了巨额资金，如果不能扩大专栏保护范围，那么很多人都可以轻易地模仿他们。

（译者注： 很多美国医药公司，一个新药从研发到能够产品上市其周期甚至长达20年，投入的资金高达数十亿美元，所以在医药和生物领域很多专利的保护期长达70年左右。今天很多医药企业为了能够抢先研发，抢注专利，不惜大量引入超级计算机，以加快研发速度。时间就是金钱，在生物医药领域研发和专利保护时间上得到了很好的体现）

专利战争影响极其深远

轮到Myhrvold发言的时候，他狠狠地驳斥了 Chandler，"这不仅仅是诉讼危机，2005年，专利方面的诉讼其实较去年下降了11%，每个专利的相关诉讼在过去十年也呈现出下降趋势。官司是增加了，这归咎于专利数量的大幅增长。” 随着技术型公司阵营内部因为不同利益主张而逐步分化，成为一盘散沙，专利改革的提案如何达成一致的成为一项难题。负责主持会议的参议院 议员Orrin Hatch只能让各执己见的座谈小组成员们闭嘴，“你们的争吵于事无补，除了让问题更加复杂，不能解决任何问题！”显然，Myhrvold是胜利者，同床异梦的企业们不可能合力推动专利法的改革，专利战争也没有因此有所缓和。

因为，专利战争不仅仅发生在钓鱼者身上，在硅谷，大公司也是侵犯小公司的专利的“惯犯”。并且，大公司非常擅长打专利官司，无所顾忌。Myhrvold补充道，“这并非什么虚构的X档案中的连锁阴谋，因为我亲眼看到微软就是这么做的”。大公司不仅仅非常热衷于维护自己的专利，对于买来的专利更是严加审核保护。

2004年，Kodak 从sun公司身上榨取了9200万美元，据称Java软件侵犯了Kodak 从王安电脑买来的专利。Intel 则更是这一领域经验老道的地头蛇了 (事实上，Intel前专利事务负责人 Peter Detkin，IV的现任董事总经理，就是“专利钓鱼者”这个名词的创造者)

在专利战争中，IV公司还上演一出“无间道”式的好戏： IV 起诉很多公司，但也同时为很多技术公司承担二传手的角色，帮助一些公司悄悄买卖专栏或搜集保存其所有竞争对手的专利。

这些方式确保了IV有稳定的收入来源，背后有强大靠山在诉讼中更容易占据有利的地位，数十家科技巨人，如SONY, Philips, Microsoft, Thomson 和IBM 已经通过IV已经形成了自己的专利壁垒，陆续购买了如Intertrust, ContentGuard, MPEG LA,和开放发明网络Open Invention network等公司

事实上，大公司对于IV并非都是持敌意态度。 Microsoft 知识产权授权业务拓展部总监David Kaefer主张将专利投机者和专利搜集者区别开来。 "IV公司是一个市场效率的完美案例，David Kaefer 认为， "如果你站在我的立场上... 比如，眼前有十个非常有意思的专利在拍卖，你真的希望微软出面来拿下这个专利？（译者注：微软出面有可能导致持有者坐地起价，使得价格过高，或引起竞争对手过度关注），聘请第三方代为出面拿下这些专利显然是更明智的。这是一个利用和反利用的博弈。IV提供了很多益处，甚至提供了买卖专利的场所，帮微软减少了诉讼的风险。”

充满激情的发明基金

究竟是什么因素驱动这个非常富有的中年Geek（极客）将无穷的热情都入到无尽的追逐和猎杀中？实际上，IV公司的“发明会议”，即定期和各个领域的全球顶尖专家们交换意见做头脑风暴是非常有趣的一件事情。并且，创造一个全新的商业模式也是令其兴奋的另一个原因。

他仔细比较了发明投资、风险投资和私人股本公司的区别和前景（在RJR 纳贝斯克被强行收购的故事中，私人股本公司KKR被称作门口的野蛮人）他非常高兴能够成为今天商业世界的野蛮人和未来的英雄。

感谢大猴把eToro 介绍给我（这个软件可以在线进行虚拟外汇交易，和全球网友PK）触发一些想法

很多基金公司，证券公司都做过相关的投资比赛，不妨把这个想法游戏化。顺着这个思路延伸开来，形成一个超级大富翁-金融版的第二人生（Second life）。

运营内容：

1. 开发一款轻量级游戏，或买断一款类似于《大富翁》的游戏，提供P2P 式下载，以及多国语言版本，并设立按照资产数量排名的全球“百富榜”
   
2. 提供各种真实行情，并与全球对接（这个行情，可以是石油期货价格，大宗商品价格，道琼斯指数，房地产价格，欧洲博彩公司给的盘口观察，香港赛马会给的赔率等等）
   
3. 机会，法规，种族，习惯，时间，都和真实一样，不同的是空间的距离缩小为客户忽略，在这里，可以轻松的跨越国界，到荷兰市场倒卖鲜花，到美国买大豆，到澳门赌博，这里是虚拟的投资和投机胜地。（规则方面还有待考虑完善）
   
4. 不仅仅有虚拟，也有真实，每个选手都有同样的初始资金,身上背负一定的初始赔率（或称投资回报率），每个用户都可以用自己的信用卡和手机等对其他人下注（或称投资，金额单笔不高于10元，可以多次投资），自己可以参赛，同时也可以做投资人。或者虚拟世界中生意的经营者（常见的是网络小额借贷，低于信用卡的利息，在Facebook里面已经有，累计贷出了几百万美元，或者是兑汇公司，虚拟货币和真实货币的汇率是放开自由波动的）
   
5. 邀请各大银行银行，交易市场，基金公司，博彩公司，高利贷机构，小额信贷公司进驻，期货公司，保险公司，对冲基金等，房地产基金等进驻（或者主动设立），所有国家的交易，可以在这里无缝对接。 虽然虚拟世界中变化的只是虚拟资金，但一个个人身上的不断变化的破产机会赔率和实实在在的投资收益能够刺激更多人的神经，激发更多人的兴趣。
   
   补充：对于绝大多数人而言，除了国内市场，多数是无缘去海外投资，赌球，赌马，买卖大宗商品，投资海外地产，通过虚拟市场和真实市场的挂钩，突破了国界的限制，由于在虚拟市场内部不发生真实的资金进出，规避了部分法规的限制。而跟市场和个人表现挂钩的是你自己的赔率和手头的资金。虽然你的投资人赢得的部分真实折算下来现金，可能不多，但随着参与虚拟市场人越来越多，看准一个“黑马”选手，是有可能小发一笔财的。
   
   
6. 换句话说，人人都成了虚拟的基金经理，人人都可能是投资的对象。运营游戏最重要的是管理好好这个世界的秩序，和建立好每个人动态的赔率模型，使得赔率与资产排名、下注人数、行为风格等密切相关，早期下注的人，可以选择退出，赢得大笔的真实收益，或将其转换，投入到未来之星身上。
   
7. 这里是，一场赌博高手，理财高手，和高级骗子们的竞技场，也是一场全球版本的“超级女声”。借助Youtube，Google ，Facebook 等众多互联网工具，全球性质的拉票(向投资者募集零散的10美元一份的投资单比不能超过5000美元，与美国总统选举募集资金类似)
   
8. 所有的金融机构，道具，特殊场景，都要寻求真实世界的广告投入，所有的与真实世界的互动，都是收入的源头
   
9. 所有的top10 的人，在其游戏外，都由公司运营一个与之操作相同的小规模资金，并有专门第三方人员进行风险控制（在虚拟世界做真实投资，往往更放松，业绩更出众）
   
   
10. 开发与之相关的真实衍生产品，超级大富翁版信用卡，钱包，玩具，教学软件和书籍（如穷爸爸和富爸爸），超级大富翁基金指数（对基金的集体评估，像morningstar 一样），理财日报（报道这里的每天动向），将里面出现的汽车，大楼，计算机等等全部开放招标冠名权。。。。

虚拟世界的生意很疯狂，疯狂到有点不靠谱。

现在越来越能理解 Second Life 了。有兴趣的朋友可以试试Second Life 和eToro，

以下是Second life 的做的虚拟世界的地产广告，以每月99美元出租虚拟世界的6万五千平米的岛屿。

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实在是，虚拟世界，真实生意。

1. 人都是逼出来的。 （家底殷实口头喊努力的，多半没戏，成功多半是从绝境里面爬出来的）
2. 如果你简单这个世界就简单。 （傻人的确会有傻福，更容易执着，如阿甘）
3. 人生和爱情一样，错过了爱情就错过了人生。 （回头看的时候，都是一声叹息）
4. 人生没有彩排每一场都是现场直播。（常常是直播后，才开始彩排，补救）
5. 怀才和怀孕一样时间长了人就能看出来。
6. 惜日久逢知已千杯少，现酒碰千杯知已少。
7. 人生两大悲剧万念惧灰踌躇满志。 （大学刚刚毕业的时候，都是悲剧的开始，多数）
8. 若是走错方向停止就是进步。 （炒股就明白了）
9. 天下有钱有权人终成眷属。 （物质的力量永远不可忽视）
10. 成功需要朋友，更大的成功需要敌人。
    （敌人教你很多想不到的，朋友帮你想你能想到的，如果昔日的师父成了对手，能学到的更多）

逝者---马洪   □ 汪丁丁/文《财经》杂志 /总第198期  [2007-11-12]

马洪 著名经济学家 国务院发展研究中心名誉主任，2007年10月28日在北京病逝，享年87岁

      深秋，北京，1972年，从三里河至和平里的13路公共汽车上，一位著中山装的52岁男子心无旁骛地默默背诵着“元素周期表”。与他经历过的最错综复杂的政治斗争相比，默记元素周期表和更复杂的化工知识这样的功课，显得很轻松。这位中年人是中国第一套30万吨乙烯工程的副总指挥马洪，在李富春安排下，两年前悄悄地由山西娘子关调回北京。

理有固然，势无必至。历史必须借助一连串偶然才可呈现出它的必然性。……镜头切换到二十年前，1952年11月15 日，中央人民政府委员会第19次会议决定，新成立的国家计划委员会由高岗担任主席，邓子恢、李富春、贾拓夫任副主席。该委员会的委员包括：陈云、彭德怀、林彪、邓小平、饶漱石、薄一波、习仲勋、黄克诚、刘澜涛、安志文、马洪、薛暮桥。16个月之后，1954年3月，毛泽东在对苏联驻中国大使尤金的谈话中委婉道出：“……我总觉得党内外有什么地方出了点问题，好像一场大地震即将来临。……我强烈地感到党内存在两个中心，一个在党的中央委员会，另一个却隐而不现”（沈志华主编《苏联历史档案选编》“尤金日记”，社会科学文献出版社2002年）。这次谈话不久，那个隐而不现的中心被摧毁了。也是那一年，马洪行政级别被贬7级，调任北京一家建筑公司的副经理。

      那场地震之后七年，逆境中的马洪，以不懈的调查研究和真知灼见，成为邓小平主持的“工业70条”的主要执笔人之一。此后，他被任命为化工部第一设计院的副院长。次年，“文革”爆发，马洪陷入更深的逆境。

在三十年代参加革命并多次经历逆境与顺境的大起大落的老党员当中，马洪表现出下列两方面素质罕见的恰到好处的结合：（1）兼有“克己忍耐”和“顽强斗争”这两种品格，（2）兼有敏锐的政治嗅觉和经济管理才能。

镜头切换到七十二年前，山西定襄一所宗族学堂，先生发现学生们答卷雷同，似乎有人在替他们做功课，追问之下，他发现了那位扫地孩子的天赋，允其入室，随后更保荐他去读大同铁路新学。正是在那里，不过两年，这位穷孩子成长为同蒲铁路工人运动的主要领导人之一。那年，他 17岁。这位年轻的总工会负责人与阎锡山谈判时初露锋芒。阎锡山既感慨又恐惧，遂通令缉拿这位姓牛的小伙子。

姓牛的马洪由山西一位军官护送，去了延安，改名“马洪”（根据中组部长陈云的建议），以期再返敌后。三年勤奋学习， 21岁，马洪成为中央研究院政治研究室的研究员和学术秘书。1942年，他随社会调查高手张闻天赴陕甘宁边区，为期一年半，耳濡目染，知微见著，从抽象上升到具体。记住：没有调查与真知灼见，马洪绝不发言。

远比“不发言”和“随意发言”更难的，是基于调查与真知灼见的恰到好处的发言。后者不仅需要对中国社会的深切了解，而且需要道德勇气和政治智慧，所谓“恰到好处”，但求成重要之事，不求留名于青史。例如，1984年，马洪被一连串偶然事件带到了这样一个历史关口。那是十二届三中全会前夕，“十年浩劫”结束不久，人们还普遍缺乏以恰到好处的语言表达政治诉求的智慧。马洪以其丰富的政治经验，以比共和国年龄更久的经济管理资历，更以在漫长逆境里从未嫁祸于人而享有的广泛信任，不畏风险，不怕得罪老领导，周旋于各派政治力量之间，终于使他能够有把握地向中央主要领导人提出了他那最具稳健派风格的微妙且意义深远的政治表达。二十年后，第一届“中国经济学奖”的评委会为马洪撰写的“获奖理由”曾特别提及马洪及他的这封信在当时形势下的重大贡献：“他建议中央领导同志将‘社会主义经济是有计划的商品经济’这一文字表述写入全会决议，并说这个问题太重要了，如果不承认这一点，我们经济体制改革的基本方针和现行的一系列重要经济政策，都难以从理论上说清楚。”

马洪的风格是抓住历史机遇，顽强地推动中国社会演化，求成事不求成名，更不发空泛议论或以新说相尚。在“有计划的商品经济”这一政治表达获得合法性之后，1988年，马洪又提出要“进一步解放思想，为市场经济正名”，并受中央主要领导人的委托组织学者撰写了普及性读物《什么是社会主义市场经济》，最终使“社会主义市场经济”成为具有普遍合法性的中国经济模式的政治表达。

局外人看中国改革，称赞它是渐近的并且远比苏联的激进改革成果卓著。局内人看中国改革，知道“渐近”的改革，其实每一步都必须有人敢于承担风险。否则，渐近改革就将面临最大的风险，即无限推迟不应推迟的改革措施，终至积重难返，走向彻底的失败。这就是渐近改革的内在逻辑，它要求稳健的表达、敏锐的头脑、顽强的斗志。中国改革的成功，很大程度上是因为逐渐地产生和确立了这样的政治文化，逐渐地弱化了以往急风暴雨式的政治文化。

2007年11月7日晨9时，北京八宝山革命公墓的广场上，聚集着数百位前来向马洪遗体告别的亲友、学生、领导和同事。马洪像海水里的盐，默默地融化着自己，潜移默化，影响了一代接一代的中国改革者。在未来的岁月里，我们将更加怀念马洪，怀念他身上难得地融为一体的三种品质——稳健、敏锐、顽强。
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晚上看马谢辩论和一个谈电信改革的帖子，突然想起了马洪，找到汪丁丁先生悼念马洪的文章，再读了一遍，收获如下：

1. 又到新一轮改革的前夜，无论是电信，能源，政府，资本市场，都将迎来新一轮演进。相比之下，如今沾染铜臭的利益团体们最终的博弈结果往往是使得当初的雕龙大略成了雕虫小技。在庞大的博弈漩涡之中，能否向正确的方向前进，取决于当局者的“英雄”，更取决于能否获得突破，重造“时势”。
2. 历史不过是任人装扮的小姑娘。每一个年代的起承转合，都有一个有名的岳武穆和若干“无名的岳武穆”。政治的赢家和民族的英雄，基本不可兼得。近代政治和经济历史上，陈独秀，顾准，甚至是被批判作“叛徒”的汪精卫（恐怕多数人不清楚，引刀成一快，不负少年头 是出自汪的笔下），都是背负过屈辱的脊梁和大师。（BTW: 为什么总会是这样？）

相关阅读：

1. 1978-2008 改革忆事
2. 周其仁：在1979 读顾准

看到以下照片俺无语了。师奶的力量真是强大。。。她们在掌握家庭财政的同时，守在电视机前有闲的她们也成为政治团体必须争取的意见领袖。

马英九扮孕妇抢攻妇女选票

　　台湾消息 今天是妇女节，马营为攻妇女票，昨日在报纸上推出新宣传：国民党台湾地区领导人候选人马英九穿上孕妇装，扮成9月怀胎的“袋鼠男”，诉求“只有性别齐视，才有满腹的女人经”，并提出自己的妇女政策。

　　马英九平时总是西装笔挺、温文儒雅，要不然就是身穿无袖运动服加上小短裤，露出结实肌肉的男子汉形象，迷倒不少师奶、小姐们，这次碰上大选，为了强调马英九的妇女政策，多拉几张妇女票，马英九全面颠覆过去的“师奶杀手”的形象。

　　马营发言人蔡诗萍说明，广告上标明“只有性别‘齐视’”，用意就是只有公平对待女性，“才有满腹的女人经（政策）”，希望在八日这一天，通过这个广告证明马英九非常重视两性平等，重视女性声音。

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昨天上午去开会，听一些关于 StarCraft II 方面的update. 虽然Blizzard Entertainments 依然是大牌无比，基本上对我们这些捧着钱，还急切着用热脸去贴他的冷屁股的厂商依旧的不屑，但总算是近了一步。基本上 除了 Acer， 全球Top5 的 PC 厂商，Intel AMD Nvidia 等，全在向 Blizzard 积极的烧香。

3月14日，Blizzard 会在北京进行StarCraft II 封闭试玩会，并且会放出Zerg 族的新形象。6月份，Battle.net 可能会在中国亮相，魔兽的巫妖王之怒会面世，只能期待年底能够玩上StarCraft II了，希望不要跳票。

作为Blizzard的粉丝，希望能够在今年尽可能早的一睹为快。

全球化的今天，最容易看出文化差异和差距的还算是网站了。

最近想利用Witkey （威客）做一些Marketing 的活动。无意中对比了国内外的网站，国内的Witkey 网站成为了平面设计人员和IT 人员们接私活的市场，充分体现了社会主义初级阶段的经济状态，跟菜市场一样嘈杂； 美国的Innocentive  则是天文地理生物化学无所不包，严重的精英氛围。BCG（Boston Consulting Group ）的合伙人 David Ritter还加入了Innocentive  出任CTO。

作为未来的知识掮客（Intelligence Broker），出路在哪里，是能成成长为一个庞大的市场？ 还是能催生下一个Google？

从InnoCentive的创始人Alph 的blog 中看到一些关于Open Innovation的定义和他们做的研究，略显晦涩，没能理解透，以下摘录了InnoCentive 下一步想要做的事情，姑且观其大略吧。

• Meta-Innovation;
• Commodiditization:
• Networks vs. Employees;
• Risk Structure; why hold it, why share it;
• Theory of the Firm - drivers for firm integration and disintegration;
• Collating Non-expert Knowledge and making sense of the collective;
• Organizations that attract ideas vs those that order them;
• Hierarchy vs. Adhocracy
• Simulations and models
• Combinatorial Processing
• Prediction markets
• Long tails of knowledge
• Scientific method vs serendipity. (can you organize for serendipity?).

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• Chief Technology Officer at InnoCentive

• Partner and Managing Director at The Boston Consulting Group
• Vice President, Engineering at Firefly, Inc.
  （该公司是试图颠覆能源市场格局的创新者，曾获2007年华尔街日报的技术创新奖和 R&D Magazine R&D 100 award for 2007.）
• Director of Engineering at Oracle Corporation

• Georgia Institute of Technology