2009/07/30, 00:22

最近才开始看毛选，电子版的看了一阵，最近获赠一部1964年版本 1971年印刷的红宝书。翻起来顺手。

转帖。原文：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ff12b0f0100dvq6.html?tj=1

摘抄：

• 在稻盛看来，对一个合格的经营者来说，最重要的不是知道多少复杂的知识和理论，而是懂得珍视那些看似简单、“引导人们采取正确生活态度的原理原则，即哲学 ”。这种哲学“不是晦涩难懂的书桌上的学问，而是从经验和实践中产生的生动的哲学”。这些哲学看上去“像小学教室里贴的伦理或道德纪律方面的标语一样”。聪明的人往往对这样的哲学一扫而过或视而不见，但那些不那么聪明的人却极其珍视它，“不仅用脑筋理解，还要用灵魂领悟，使其变成血肉的一部分。”
  
  
• 这些天资愚钝、在现实生活中常常是“受迫害和受侮辱的”角色，他们只是依据为聪明人所不屑的几条简单的原则笃实行事，最终做成让聪明人望尘莫及的事情。稻盛看重“笨人”，而对“聪明人”总是不那么信任。“我之所以并不器重才子，是因为才子往往倾向于对今日等闲视之，不由得厌恶像乌龟那样缓慢地度过一天，希望像脱兔似地走捷径。
  
  
• 中国明代民间思想家吕新吾在《呻吟语》中把人的资质划分为三种：“深沉厚重，是第一等资质；磊落豪雄，是第二等资质；聪明才辩，是第三等资质。”稻盛和夫十分赞同这个划分，认为“居于人上的领导者需要的不是才能和雄辩，而是以明确的哲学为基础的‘深沉厚重’的人格，谦虚、内省之心、克己之心、尊崇正义的勇气，或者不断磨砺自己的慈悲之心。”
  
  
• 接触过稻盛的人都会对他的“沉稳中藏着精明”有深刻印象。他的这种“精明”表现在，在面对纷繁的头绪和各种各样的利益诱惑面前保持清醒的头脑，视线始终不偏离他真正想要的。这与那些头脑灵活、一看便知其精明的人是不一样的。他们的思想和行为像一艘没有压舱的船。他们能对周围的各种信息和利益关系迅速做出反应，以至于陷入“复杂性之灾”之中，身处复杂性之中，精明人只能在局部上不断表现出精明，资源、精力全部消耗在局部的小胜利或高效率和整体性的失败或低效率中，就像在一个因没有红绿灯而拥堵的十字路口，精明的人能敏感地发现空隙，尽可能往前钻，所有精明人在整体的超低效中徒劳地追求高效，无数精明的个体不知不觉地陷入集体性的愚蠢。相反，“沉稳中藏着的精明”表面看是愚钝、低效率的，也正是由于这种愚钝和低效率，把一些多余的信息和利益诱惑自然地屏蔽了。
  
  
• 稻盛把这种表现为无能的能力称为“回到原点”的能力。精明人之所以忙乱、纷争、焦虑和困惑，是由于他们追求太多琐屑的价值而忘了原点的价值。一旦回到原点，回到简单的法则上，很多问题会渐渐不成问题。只有回到原点，我们才能具备把复杂事物简单化、直截了当把握本质的“高远视野”。只有远离自私利己的狭隘心胸，拥有光明磊落的利他心怀，才能拥有这种“高远视野”。
  
  
• 确立正确的思维方式，相当于儒家所说的“正心”和佛家讲的“存善念”。心相一旦不正，善念一旦不存，身就会悄悄地滑向泥潭而不能自拔。这既是处世之道，也是经营之道
  
  
• 稻盛认为，经营的成功除思维方式之外，还有两个重要因素：热情和能力。这就是他提出的著名等式：人生.工作的结果=思维方式×热情×能力。
  普通人的愿望是一种随起随灭的心理反应，而稻盛所说的愿望，是一种“誓愿”，一种得不到决不会停止的渴望。“全身上下从头到脚都充溢着这个愿望，就好似身上划破后流出来的不是血而是愿望。”因为“内心不渴望的东西，它就不可能靠近自己”。
  
  
• 创业总是面临各种各样的障碍，其中最大、最难逾越的障碍是愿望的消减。稻盛和夫一生两次创业两次成功，很重要的原因就是他没有在别人可能万念俱灰的困苦中让愿望的热度降低，反而愈挫愈奋。稻盛自小随家庭信奉佛教，佛教关于“精进”的论述对他影响很深。“精进”是一种“心法”，昭示的是一种独特的“投资回报”理念。“精进”本质上不是在尘世的进步，而是“灵魂的质量”的提升（“当人离开尘世时，灵魂比来到世上时上升了一个台阶”）。而提升的不二法门，就是让身心置于困苦中粹炼，稻盛把痛苦和磨难称作“去污粉”，其功效就是洗去灵魂上的污浊。即使你的努力在现实上没有回报，你的灵魂也在苦役般的努力悄然中得到提升，这才是真正的回报。他把这种回报看不见或不明显的艰苦努力称为“田间的精进”，意为在田间耕作的农夫不是以马上得到的回报而是以长期回报作为投入的动机。
  
  
• “欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物”。这是《大学》所说的修身路径。稻盛和夫以他的活法亲身体验了这种路径。

刘军洛：伯南克的区域性战争与奥巴马的思想
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4d7e234c0100dsck.html

郎咸平：中国99%白领要破产 还买房子干嘛
http://moneyschool.msn.ynet.com/bbs/viewthread.php?tid=118982

郎教授一贯的偏激，典型的海龟，走草根路线，专揭露时弊，有时觉得危言耸听，但他的预期有的已经出现，将经济学知识和逻辑简化，以“郎氏福音”兜售给普通大众。

刘军洛一贯的指点全球，典型的土鳖，却视野很开阔，有时热衷理念，符合他现在的私募操盘手的身份和吸引高端客户的需求。

如果结合起来比较阅读,挤出他们可能主观夸大的部分，预期的未来还是很可怕的。

转自：http://scidems.spaces.live.com/blog/cns!B94B7DDB7946DADF!2779.entry?ccr=5351#comment

“书的作者是失势的中国前国家主席。关于这本书的出版经历实在是太传奇了。单就是这本书的出版经历都可以再写一本书或者拍一部电影。书的作者在被软禁的期间，把自己的想法录在二十几盒磁带上面，这些磁带之前都是京剧磁带和儿歌磁带。而且这些磁带分三批。其中两批分别给了作者的亲信，偷渡出国。最后一批混杂在他孙子的儿童玩具里面以防被查出。这本书就是这些磁带的综合。录音可以上《纽约时报》和《华盛顿邮报》上找，我之前听过。总之，还有很多故事，我就不说了这本书的传奇出版经历了，建议大家去搜，去百度上搜"Prisoner of The State"或者“国家囚徒”，看有什么结果。或者在google英文上搜。Anyway，等我看完后，一定写书评。”

相关：

1. WSJ：Zhao Ziyang's Revenge

最近看了很多简历，也帮朋友琢磨些工作上的事情。虽然自己还是乱七八糟，但承蒙XDJM看得起。

成功案例：一个朋友，大学肄业，正式工作才3年，却凭借强大的热情和持续的钻研，从小网站的硬件评测编辑一路窜至工信部下属研究所的核心成员，已有多次海外长期项目经验，项目足迹已经遍及欧美，并近期在金融危机期间获得了在Intel美国总部工作的的offer，大三的时候曾被台湾某著名芯片公司录用，申请赴台时遭台当局拒签。

失败案例：见了个别所谓名校的应届毕业生，只求苟活，毫无生气，分外失望。另外，认识几位市场总监人选，本想推荐给猎头，却感觉积淀不足，视野不够，作罢。

说点常见问题的个人感悟：

1. 明确定位：大部分人不知道自己想干啥，不知道自己的爱好，也不清楚自己行业中可能实现的成果是什么，行业的核心是什么，多数人看着光环就去了，往往干一行，恨一行。对自己和行业都没有清晰的认识，也没有足够的耐性去观察和投入。天地不仁，以万物为刍狗。世界是收敛（衰减）的，加速淘汰不适者的，是让适者加速凸显的唯一方式，也是成功的马太效应的根源。适者生存的不仅仅适用于丛林。换个角度讲，我们都是上了桌的赌徒，离场的时候，没有筹码可以带走，那么最好的选择是投入最多的热情，尽情的玩下去，可惜，很多人不情愿的上桌，脸色难看的离场，中间的过程，更为纠结，何苦？连搞清楚锄大地还是牌九的热情都没有，哪里能爽？
   
   
2. 定向积累：正如《滚雪球》里Warrant Buffet 说，财富积累就像滚雪球，我们需要找很黏的雪，和很长的坡。工作也是一样。大部分工作内容重复，结果易于腐烂的，正如繁华不过是一掬细沙这个帖子展示的，如果说一切易于腐烂，那么我们就需要尽量多总结，多积累，为自己创造很黏的雪，比如“能力，方法论等”。
   
   
3. 有效提升：积累过程中，我们需要避免在Tool（工具）层面积累，而要在 Function（职能）层面积累。比如HR，销售，运营，财务，等等，这些相对稳定的模块是多数企业都必备的。我们应当致力于成为某一职能部门内的全能选手，成为不可缺少的部门中不可缺少的人物。而不要“工具主义”，工具层面都是可替代的，用完就价值大大贬低了，就好比精通手机平台上Java开发的技术人员，可能下一步他的饭碗会被熟悉Adobe的AIR 技术的愣头小伙子给端掉。技术、某些关系资源，客户资源其实都是工具，可替代的，容易被他人掌控的，达成目的后，急速贬值的，如果说，已经有很多Tool 层面的积累，我们应当尽快打包，平台化，比如开公司（或做培训讲师，咨询顾问），将资源包装为企业平台上的标准产品。我们要从结构上避免个人的系统风险。保证积累是增值的,可持续的。

SNS的工具都在进化，但是人没有。关于关系有些数字没有发生改变。

1. 10：英国诺丁汉大学心理学博士理查德·滕尼展开研究。结果表明，英国人的幸福几率取决于拥有好朋友的数量。拥有少于5位好友的人仅有40%的幸福几率，拥有5至10位好友的人有50%的幸福几率，拥有超过10位好友的人幸福几率可达55%。
   
2. 120&150：
   牛津大学的人类学教授ROBIN DUNBAR发现，人脑的认知能力限制了社交网络的规模。根据他对大猩猩的大脑容量和社交网络规模的研究，推断出人类智力所允许的稳定的社交网络规模平均应该不超过148人，约等于150人，这就是在学界著称的“丹巴数字”。120： 在Facebook 上平均好友数量为120，基本证明了丹巴数字
   
3. 1000：

Network  网络类型	Size    规模	Description 行为描述	Distribution分布
Political Network 政治网络	~1000s	Blogs as mass media 如大众媒体	Power-law (scale-free)  幂分布，无边界
Social Network 社交网络	~150	Blogging Classic 常见博客行为	Bell-curve (random)钟型曲线，随机分布
Creative Network 创造性网络	~12	Blogs as dinner conversation 博客及吃饭面谈	Dense (equal)，密集分布，平等

 


这几个数字中，我们需要关注的是

1. 12： 刨除家庭成员，和你经常吃饭，能够密切交往的人，是否超过12？他们是什么层次？ 这个基本上决定了当前的发展和生活的质量. 冯仑认为，应该保持30个左右高质量的朋友。
   
   
2. 150：基本上囊括了你主要的社交网络中经常联系的部分。这些决定了你能碰到的随机出现的机会，运气 和相当部分的生意关系。和气生财就在这150人的关系里。
   
   
3. 1000：这个数字基本上所有知道或关注过你的人。这个数字的大小决定了你公众身价。明星和政治家要关注的数字
   

 

如题。

借用Johnnie Walker 的Slogan，借题发挥一下。

来广州已经一个月有余。机会和风险并存。更多的是收获，并非来自外在，而是对自身的重新检视和再学习。

长久的呆在原地，有很多不足

1. 不知拥有：要离开北京的时候，才想起，在北京8年了，天坛都没去过。从北五环，北四环，东三环，东二环，北二环，王府井，一路迁徙，咒骂了京城若干次，回头来看，还得感叹一下是风水宝地。
   
   
2. 不知不足：来到一个压根不知道公关公司的公司，普遍鄙视外资企业的城市，能够依靠的只有自身的实力，而不是靠借来的晕轮。在北京上海的洋场上，很多时候活的不真实。回头看来，忽悠的成分偏多，真正属于你的，其实很少。
   
   
3. 不知有限：很多应该掌握的细务，用时方觉功力未到火候。过去很多时候都在拖拉，将有限的机会放在无限的等待中浪费了。Outlook 里面经常出现50多个星期前就该完成的提醒。在有限的生命中，其实工作、定居、学习、实践的实践是非常有限的，在有限的资源下，以资源无限的态度来处理事务，非常的不合理。腾挪之后，变相给了自已一个大限，将生活的时间和空间区隔化，这时候，发现，内容更充实了。

当然，在变化中，也有不少的损失，付出了很多的代价。但是，即便车子房子也是生不带来死不带去，本来就是身外之物，何苦珍惜得犹如内脏器官。

千金散尽还复来。

附:

Johnnie Walker的系列广告，还是不错的，有点感觉。看看五粮液的广告，简直不屑于喝，土得掉渣，什么玩意儿。

以上slide仅供学习分享。严禁用于商业用途。保留一切权利。

http://bbs.laxjyj.com/read-htm-tid-4736572-page-e-fpage-1.html

每个时代，有每个时代的鸡血。每个行业，有每个行业的鸡血。

当人们试图用一种反常理的方式来解决所有问题的时候，这本身就成了一种最大的问题。

The fundmental things apply as time goes by.

小马哥祭奠蒋经国，于私报答知遇之恩，于公有向大陆遥寄民主之思。

台湾要统一，经济互动，三通，两岸互相承认各种身份，都是基础，大陆不缺贸易往来伙伴，政治互动才可能使关系有质的飞跃。

在可见的未来，唯有搁置争议，放下政××党××的私利，才可能为中华民族和两岸统一去铺平道路。台湾不是香港，不用抱大陆的大腿，在外这么多年了，不会愿意去做个特区或者二等公民的。让台湾的政党入阁，天下一家，这才有戏。

大陆如果抱残守缺的认为带三个表就能长治久安，那才真是扯淡。

中国很有意思，西部有西藏，新中国伊始宗教与政党的意识形态冲突，北方有外蒙古有东突，民国以降纠缠不清的民族仇恨，东边有台湾，党派冲突下的国家分裂，南方有港澳，殖民地时代的西方列强留下的财富。

希望有一天能够兼容并包，正视历史，有蒋经国邓小平这样的可以力主变革的角色出现，推动历史进程。要不然，倒霉的还是我们这些天朝的草民

祈祷吧。

以下摘自WIKI 百科

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%94%A3%E7%B6%93%E5%9C%8B

蔣經國與父親蔣介石在1948年

蔣介石逝世後，台灣社會由追求經濟的富裕，轉向追求政治的民主。這段期間發生的中壢事件（1977年）及美麗島事件（1979年），反映此股趨勢的隱隱胎動。根據相關文獻的記載，面對來自海峽對岸、國際局勢和島內本土化潮流的壓力，蔣經國意識到，只有持續發展經濟、落實政治民主，建立更開放的社會，在台灣的中華民國政府才得以繼續維持。民國七十年代（1980年代），蔣經國迫於國內外情勢逐步進行民主改革的年代，從解除戒嚴、開放黨禁及報禁、開放民眾赴大陸探親及直到國會改革。

蔣經國開始思考解嚴以及國會改革問題萌芽較早，據稱曾交待時任駐美代表的錢復研究「戒嚴」（martial law）的意義，以及國際社會對台灣長期戒嚴的觀感。1986年10月7日下午，蔣經國在總統府接見美國《華盛頓郵報》發行人葛蘭姆（Mrs. Katherine Graham），正式告知對方「中華民國將解除戒嚴、開放組黨」，臺灣的民主改革踏出了歷史性的一步。此後，《動員勘亂時期國家安全法》、《動員勘亂時期集會遊行法》與《動員勘亂時期人民團體法》的草擬工作，曾遭遇黨內質疑大幅度開放自由權利是否合宜的聲浪。蔣經國之回應是，「解嚴後當然應該更寬，不能更嚴，否則就是換湯不換藥。」國民黨必須持續改革的基調因此確定。

1987年7月15日，《國家安全法》開始施行，同日中華民國正式解除在台灣實施了三十八年的戒嚴（金門與馬祖則在1992年11月解除戰地政務）。蔣經國「法統在法不在人」的決定，確定了台灣朝向民主改革不可逆轉的方向。隨後又解除實施了三十多年的報禁。

1. 南方人物周刊：回看百年蒋经国

周五周六参加了整整2天的项目管理培训。工作以来，除了自己大把的掏银子，很少有机会这么密集而高效的学习了。

竞越顾问公司 的老师Lewis Shen 非常不错，很有经验的台湾老师，大力推荐，所学内容非常实用，其中很多囧境都亲身经历过，案例分析感同身受，课程最后的管理沟通的情境实战，也是好一场及时雨。

培训后，笔记稍后整理，先将零星想法，记录如下

1. 君子务本，本立而道生。我们很多时候，都在关注术的层面，搜罗奇技淫巧，却往往忘本。比如，曾经，厚黑学留行，却丢了厚道，比如英语培训泛滥，但多数人中文还口齿不清等。借用长江商学院的口号，加一条：务本，明道，优术，取势。
   
   
2. 关注基础投资。在日常生活中占据80%的基础技能，如语言，沟通技巧，写作，礼仪，演讲，等方面的培训教育是非常值得的。常常和别人笑谈，9年前多在中关村的某个小黑屋里，自己掏450元跟着中关村的某位资深“大师”学的应用于攒机的山寨版计算机硬件基础知识，比大学本科的计算机课程实用多了，是迄今为止最佳回报率的投资。
   
   
3. 关注日常习惯的养成。一命二运三风水，四积阴德五读书。我们可以改变的是，运（培养习惯,就能显著的改变际遇，影响运气），风水（这个要学习，非常有意思。），阴德（人情练达，多做善事）和读书（多看多读）。知识，梳理后，形成行为指导，并经过6个月左右的不断操练，才能形成稳定的习惯或技能。

前一阵在北京到广州的飞机上，偶遇一位广州籍旅居美国30年的IT领域的投资人 Paul Ling，居然还是本家。当时我手上的一本亨廷顿老先生的《变化社会中的政治秩序》引起了话题，互相扯淡，从文革扯到奥巴马政府以及水务投资领域的政策游说工作，并提及了中国市长协会和陶铸的女儿陶斯亮。

昨晚和JD 同学在珠江边喝晚茶，聊及政府关系，再一次提到了这个中信广场旁边金光闪闪的中国市长大厦、中国市长协会 和陶斯亮 等重要成员。

十年清知府，十万雪花银。作为实际权力相当广泛的职位，市长们在公共基建，地产，招商引资方面具有极大的自由度。正如这座金光闪闪的大厦，市长协会提供了前景光明的交际场所，功能明确，高调务实，地市级官员，是不少仕途开始飙升的级别，上可及省级大员，下可管一方土地。

这个招摇于闹市的半官方组织下辖多个基金会，和若干城市的地产物业，人脉通达，骨子里相当富贵。

最近见到朋友很多，上次有幸见到Replays.net的创始人Zax，堪称80后创业的代表，和我一般大，却在几年前就已经将创业公司成功出售套现，在游戏界摸爬滚打过几个来回了，令人佩服。

今晚见过苏同学，他也是福建人（最近扎进福建人堆里了 ），非常聪明。虽然我痴长他几岁，但明显感到后生可畏。聊了很多时下的话题。苏同学特地推荐了一部影片《波浪》和一本书《伯罗奔尼撒战争史》

波浪 讲述的是一位高中政治老师如何用实验的方式将集权统治真实的模拟出来。结果，5天，就从集权发展到了独裁。几乎成了文革的翻版。很有启发。
http://www.douban.com/subject/2297265/

相关书评：伯罗奔尼撒战争之所以伟大，是因为它有一个伟大的悲剧主角，那就是雅典。伯罗奔尼撒战争见证的不仅是一个试图扩张领土的帝国的兴衰之路，而给我们更深的震撼的是，它完整的体现了一个光辉灿烂的城邦如何陷入道德的泥潭中，如何在这个泥潭中自我灭亡，欲望和希望怎样耗费了雅典人的公正、正义……

http://www.douban.com/subject/1439441/

感谢苏同学的推荐。

正好最近准备找些心理学和社会学方面的书看看，目前找到的是
组织行为学 http://www.douban.com/subject/1279659/
社会学 http://www.douban.com/subject/1216455/?i=16

如有建议，希望多交流：

我的豆瓣 http://www.douban.com/people/Frankling/

根据课程描述: 该课将在《星际争霸》范围内深入的从理论上探讨战争的进行.将对游戏的不同方面作报告,从纯理论的观点,到更多从计算方面精确战争的操控.

为了更好的理解课程,学生推荐具备微积分方程知识.此外,该课程通过分析游戏和重放,去加强决策技能和先进的《星际争霸》知识,并进而推进至现实世界.

详细信息：http://www.tumeroks.com/starcraft-course-opened-for-college-earn-credits/

以下内容转载于水木社区www.newsmth.net  的星际版，beep发表。
课程主页： berkeleystarcraft.
因为来上课的人太多，要求所有人报上自己的基本信息，然后从里面选62个人。要求的信息除了基本的个人信息，还有数学水平（推荐要学过微积分和微分方程），APM，iccup上的level。。。。。
这个老师其实就是个大二学生，这门课还有两个老师，一个是大三学生，一个是已经本科毕业在附近的投行工作的。sponsor是商学院一个交game theory的老师，说自己也非常喜欢video game所以很支持这门新课。而且这门课下学期还会有，本学期选不上的以后可以优先选。可能课程还要录下来放youtube上。
我估计他们可能是要用微分方程算各种战术的最佳农民数啊，最佳建筑时间啊之类的。为什么是微分方程呢？因为其实农民采矿的过程就是一个mineral的积分过程嘛。当然要建立在对starcraft世界的基本定律有准确理解的前提下，不知道他们是不是有暴雪内部的信息渠道，要不然农民数量和采矿效率的函数要想精确的得到还是挺麻烦的。估计就是相当于吧大师数字化星际理论用更高级的数学工具扩展一下。
alan的很多观点其实大师都说过的，比如time和attention是最核心的资源，相当于大师说当代星际就是以人类反应和手速为边界条件，寻求最优的战略战术。
可惜我这学期不能上这个课了。今后有机会再上吧。
把课程计划翻译一下：
第一周：课程简介；starcraft历史回顾
第二周：单位，优缺点，属性，统计（估计会介绍基本的攻击属性啊什么的）
第三周：微观战斗和单位使用（讲微操？）
第四周：部队移动和定位选择（有点宏观了）
第五周：expo和宏操作（expo是什么？）
第六周：建筑摆放和基地layout
第七周：侦查和反侦查
第八周：骚扰
第九周：多线；让对手疲于奔命
第十周：经济基础，微操vs宏操
第十一周：时间选择（timing）和资源估计
第十二周：欺骗
第十三周：mindset and series play（真不好翻啊。。。）
第十四周：联赛
看上去还是蛮有趣的。作业是每周上交两个replays和自己对replays的深入分析，优缺点在哪里，如何改进，等等。期末大作业是一个论文，要求学生对某理论、战术或者计算作出深入的原创分析，回馈给广大starcraft玩家并接受peer criticism。

一直都不是Apple的粉丝，对于充满争议的Jobs 并未有太多崇拜，并认为他只是个偏执狂的偶然成功。

但是，这个05年在Stanford 毕业典礼上的演讲令人感动。Steve Jobs从一个单亲母亲抛弃的孩子到今天 能够在个人电脑，软件，动画，消费电子……等领域有如此成就的顶尖人物，有很多值得我们去琢磨学习。

Stay Hungry, Stay Foolish

相关：

1. 乔布斯的十句金玉良言

我们的学习小组中，增加了很多新人，话题也扩展到很广泛的领域。不少精华帖放到这里和大家分享

1. 台湾：說說陳水扁
2. 金融：一片关于金融危机的严肃分析文章
3. 娱乐：Fwd: 我從十一樓跳下去-朱德庸 （周末快乐）
4. 下载：证券组合战略、股票红利、连续时间CAPM及次级债系列专题系列讲座
5. 选举：Fwd: 公选"炼狱"记
6. 演讲：Fw: 转发: 朗咸平10月16日烟台讲演

虽然用的是正版的XP，但是还是决定逐步脱离Windows 阵营。

微软的黑屏事件，是一个警告，也是一个机会。作为曾经的软件从业者，还是很支持正版，并欢迎这次黑屏的。

一个行业也是逼出来的，放任盗版，等于无代价倾销，灭掉一个行业，收获一个国家的市场，虽然，微软这样的“倾销”是无奈之举。

当我们举国上下长期习惯于轻而易举的盗用别人的优质资源，本身就是一个潜在的巨大危机。

支持Linux吧。我们需要一个简单易用、安全的操作系统。仅此而已。简单即是美。

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下载链接：

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可以在Windows 下面直接安装，完成后，直接就是双系统引导。比多年前装Linux 时，容易很多。

如果是开源软件的爱好者，互联网的工者，Linux环境还不错，工作时问题不大：） 但也需要等待完善，比如，还没有网络银行软件。