7/16/2009
被伟大的GFW 当作色情和反动网站处理，坚决予以屏蔽已经超过一个多月了。
RSS 订阅量反而增长不少。
真是诡异。
7/15/2009
猥琐在城市的一角是件令人迷茫的事情。不知道何处去。南京这个城市，还是能够有低成本生存的空间的。但是仅仅是生存而已。
比如，街头居然有4元钱的自助，神奇。虽然看了有点想吐。
吃饭的时候，头顶，7楼上的分体式空调像得了前列腺增生，向我的饭盒里撒着毛毛细雨，脚下的垃圾还没有成堆,零星散落。
卫生这个词，在这里简直像郭德纲的相声，是个无聊而可笑的话题
我草草的吃完饭，自我表扬了一下，勇气可嘉，就和兄弟们跑向网吧。
这个阶段身边的兄弟和朋友，不少都可以上社会新闻的。
- WZ：86年生人，南师大辍学生，辽宁锦州人士，家穷，人帅，鄙视大学教育，在外混了2年，其中一年都是在玩魔兽，是魔兽某工会会长。人很聪明，但是随遇而安的个性让他觉得什么都无所谓，没有目标。他一针见血的指出了大学的弊端，却不清楚自己应该要什么，晃晃悠悠，如闲云野鹤，是他觉得蛮好的状态，为此，他鄙视而怜悯我。
- LP：88年生人，初中辍学生，山东枣庄人士，因为觉得不想上学，就在家里闲了4年多，后出来打工，做过超过7个行业，工作3年，走过大半个中国，卖过游戏点卡，倒过水果，干过1年半桑拿领班，和女友住在中央门附近。辉煌过，曾经半年赚钱超过15万；潇洒过，2小时内喂老虎机超过8千元RMB；痛苦过，在桑拿行业，每天干活超过17个小时，至今作息时间不规律
- LJ：91年生人，江苏句容人，很像男版周笔畅，白净可爱。南京2年了，活的无忧无虑。也快当爸爸了，第二任女友刚认识俩月就发现怀孕1个月了。我们在网吧认识时，交谈是他问我从药物人流是否有副作用开始的。-_-!!! 他的人生经历如一张白纸，每天的生活就是中午晚上厨房配菜，上网，哄女朋友，有空了，跟主厨学2个菜式。半夜1点离开网吧的时候，我带他去买了一份肯德基。在底层群众生活里，肯德基是不错的大餐，可以抚慰很多人的心灵。
6/17/2009
最近才开始看毛选，电子版的看了一阵，最近获赠一部1964年版本 1971年印刷的红宝书。翻起来顺手。
6/16/2009
转帖。原文：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ff12b0f0100dvq6.html?tj=1
摘抄：
- 在稻盛看来，对一个合格的经营者来说，最重要的不是知道多少复杂的知识和理论，而是懂得珍视那些看似简单、“引导人们采取正确生活态度的原理原则，即哲学 ”。这种哲学“不是晦涩难懂的书桌上的学问，而是从经验和实践中产生的生动的哲学”。这些哲学看上去“像小学教室里贴的伦理或道德纪律方面的标语一样”。聪明的人往往对这样的哲学一扫而过或视而不见，但那些不那么聪明的人却极其珍视它，“不仅用脑筋理解，还要用灵魂领悟，使其变成血肉的一部分。”
- 这些天资愚钝、在现实生活中常常是“受迫害和受侮辱的”角色，他们只是依据为聪明人所不屑的几条简单的原则笃实行事，最终做成让聪明人望尘莫及的事情。稻盛看重“笨人”，而对“聪明人”总是不那么信任。“我之所以并不器重才子，是因为才子往往倾向于对今日等闲视之，不由得厌恶像乌龟那样缓慢地度过一天，希望像脱兔似地走捷径。
- 中国明代民间思想家吕新吾在《呻吟语》中把人的资质划分为三种：“深沉厚重，是第一等资质；磊落豪雄，是第二等资质；聪明才辩，是第三等资质。”稻盛和夫十分赞同这个划分，认为“居于人上的领导者需要的不是才能和雄辩，而是以明确的哲学为基础的‘深沉厚重’的人格，谦虚、内省之心、克己之心、尊崇正义的勇气，或者不断磨砺自己的慈悲之心。”
- 接触过稻盛的人都会对他的“沉稳中藏着精明”有深刻印象。他的这种“精明”表现在，在面对纷繁的头绪和各种各样的利益诱惑面前保持清醒的头脑，视线始终不偏离他真正想要的。这与那些头脑灵活、一看便知其精明的人是不一样的。他们的思想和行为像一艘没有压舱的船。他们能对周围的各种信息和利益关系迅速做出反应，以至于陷入“复杂性之灾”之中，身处复杂性之中，精明人只能在局部上不断表现出精明，资源、精力全部消耗在局部的小胜利或高效率和整体性的失败或低效率中，就像在一个因没有红绿灯而拥堵的十字路口，精明的人能敏感地发现空隙，尽可能往前钻，所有精明人在整体的超低效中徒劳地追求高效，无数精明的个体不知不觉地陷入集体性的愚蠢。相反，“沉稳中藏着的精明”表面看是愚钝、低效率的，也正是由于这种愚钝和低效率，把一些多余的信息和利益诱惑自然地屏蔽了。
- 稻盛把这种表现为无能的能力称为“回到原点”的能力。精明人之所以忙乱、纷争、焦虑和困惑，是由于他们追求太多琐屑的价值而忘了原点的价值。一旦回到原点，回到简单的法则上，很多问题会渐渐不成问题。只有回到原点，我们才能具备把复杂事物简单化、直截了当把握本质的“高远视野”。只有远离自私利己的狭隘心胸，拥有光明磊落的利他心怀，才能拥有这种“高远视野”。
- 确立正确的思维方式，相当于儒家所说的“正心”和佛家讲的“存善念”。心相一旦不正，善念一旦不存，身就会悄悄地滑向泥潭而不能自拔。这既是处世之道，也是经营之道
- 稻盛认为，经营的成功除思维方式之外，还有两个重要因素：热情和能力。这就是他提出的著名等式：人生.工作的结果=思维方式×热情×能力。
普通人的愿望是一种随起随灭的心理反应，而稻盛所说的愿望，是一种“誓愿”，一种得不到决不会停止的渴望。“全身上下从头到脚都充溢着这个愿望，就好似身上划破后流出来的不是血而是愿望。”因为“内心不渴望的东西，它就不可能靠近自己”。
- 创业总是面临各种各样的障碍，其中最大、最难逾越的障碍是愿望的消减。稻盛和夫一生两次创业两次成功，很重要的原因就是他没有在别人可能万念俱灰的困苦中让愿望的热度降低，反而愈挫愈奋。稻盛自小随家庭信奉佛教，佛教关于“精进”的论述对他影响很深。“精进”是一种“心法”，昭示的是一种独特的“投资回报”理念。“精进”本质上不是在尘世的进步，而是“灵魂的质量”的提升（“当人离开尘世时，灵魂比来到世上时上升了一个台阶”）。而提升的不二法门，就是让身心置于困苦中粹炼，稻盛把痛苦和磨难称作“去污粉”，其功效就是洗去灵魂上的污浊。即使你的努力在现实上没有回报，你的灵魂也在苦役般的努力悄然中得到提升，这才是真正的回报。他把这种回报看不见或不明显的艰苦努力称为“田间的精进”，意为在田间耕作的农夫不是以马上得到的回报而是以长期回报作为投入的动机。
- “欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物”。这是《大学》所说的修身路径。稻盛和夫以他的活法亲身体验了这种路径。
6/12/2009
新汉字 这篇blog 里面提到的
这个字终于有了更进一步的形象。前几天新招聘来的小朋友果然意识非常85后，自己从广州若干的小玩具厂里面定了一批开店来买，主打的细分市场是白领人群和深度网民，主打产品就是草泥马：
李宇春同学，居然成了代言人
还有一句slogan：骑草泥马，做真男人 -- 李宇春
暴汗ing，以山寨的名义，造就流行。
照片：草泥马@马勒戈壁
有意者 mail 我。 ling.frank (@) gmail.com
1、客户端程序员
岗位职责：
1）梦幻西游客户端程序的维护和进一步开发。
2）与客户端相关的诸类工具软件的开发和维护。
3）相关木马外挂的查杀与防御等。
资格要求：
1）熟悉 C++/PYTHON 编程
2）有windows环境或客户端 开发 经验， 对windows的底端运行机制有一定了解。
3）对风魂引擎熟悉或有了解者尤佳
4）具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神，能适应较多工作内容的压力；从容应对并快速处理运行中突发问题的素质。
5）具备优秀的学习能力和良好的团队合作能力，能够脚踏实地的做事。
6）能尽快适应新环境，上手做事。
有效期：1个月
2、销售部 督查专员（咨询分析方向）
岗位职责：
1）根据不同的督查目标和领域，基于一线销售市场推广规划，设计评估方案、工具；
2）通过培训、考核等方式，向督查执行人员准确传达评估方案，并跟进执行过程，保证信息采集的准确性和有效性；
3）依据督查信息反馈，进行分析挖掘，提交报告，对一线销售市场进行评估诊断，确保策略的有效执行，并为其优化调整提供支持。
任职要求：
1）大学本科及以上学历；
2）具备市场营销等相关学科的基础理论知识；
3）熟练掌握利用excel及spss等分析工具进行数据挖掘的技能，具备良好的报告撰写能力；
4）良好的沟通与协调能力、观察力及应变力，原则性强；
5）有市场销售、调研相关工作经验者优先。
有效期：1个月
3、理论研究部 高级营销策划（北京）
1）运用各种市场调研方法了解玩家的心态和需求；
2）从满足用户需求和利于市场营销的角度，协助游戏设计；
3）负责游戏的市场营销，参与制定和落实游戏的整体业务目标以及各种营销计划；
4）负责协调整合产品、公关、广告、销售、网站、运维等部门的相关资源，
5）全力推进营销计划和营销项目的有效执行，监控项目进度并确保执行效果；
岗位要求：
1）喜爱网络游戏，玩网游的时间至少在1年以上；
2）具有较强的整体营销能力，能胜任营销项目的计划、推进、进度监控和效果评估，具备良好的项目执行能力和执行技巧；
3）思维活跃，有良好的市场敏感度，具有较强的公关策划能力；
4）优秀的公关、广告文案写作及创作能力；
5）在网络游戏或其他相关行业担任过市场营销者优先；
有效期：1个月
4、理论研究部 网络游戏测试工程师（北京）
岗位职责：
1）进行游戏设计文档的分析，找出策划文档中不合理之处；
2）根据项目计划制定测试计划和测试用例并实施，保证项目质量和进度
3）进行模块测试、系统测试
4）提交测试报告
5）与项目相关人员就项目进度和问题进行有效沟通。
岗位要求：
1）本科及以上学历
2）熟悉并热爱软件测试工作
3）具备一定的编程水平，能够为开展自动化测试做准备。熟悉UNIX环境，熟悉shell，具备基本的c编程能力和思想。
4）逻辑思维能力强；
5）具备良好的学习能力,逆向思维能力和质疑习惯
6）工作积极主动,责任心强,有很好的团队合作精神
7）有良好的沟通能力和表达能力
8）爱好游戏及对游戏有特别理解者，可以优先考虑。
有效期：1个月
5、角色原画设计师
岗位职责：
1）对Q版形象设计有长期、丰富的经验，作为当前美术环节的制作人，与项目组的策划、主美保持良好沟通；
2）按时、按质、按量完成计划内的美术开发需求，并有良好的大局观，为游戏的不断完善积极提出更有建设性的意见。
岗位要求：
个性开朗，有优秀的手绘能力和健康、积极的创意，面对压力勇于挑战。
有效期：1个月
6、特效美术设计师
岗位职责：
1）对Q版形象设计有长期、丰富的经验，作为当前美术环节的制作人，与项目组的策划、主美保持良好沟通；
2）按时、按质、按量完成计划内的美术开发需求，并有良好的大局观，为游戏的不断完善积极提出更有建设性的意见。
岗位要求：
个性开朗，有特效制作经验和健康、积极的创意，面对压力勇于挑战。
有效期：1个月
7、美术部 场景制作师
岗位职责和要求：
根据场景原画提供的场景原画设计稿，以及场景原画分析会议总结出的制作规范，
并通过与场景原画、场景贴图的沟通，按照模型制作流程的规范步骤制作场景，
以确保所制作场景的质量、进度并符合场景原画的设计思想。
有效期：1个月
8、特效设计师 （大唐无双和大唐豪侠外传）
根据项目特效制作流程及特效开发计划的要求，设计并且制作游戏中各种特效元素；
与动画、策划人员沟通合作，根据制作计划按时完成任务并跟进最终表现效果。
有效期：1个月
space 被封了一阵，写的东西少了，忙的东西多了。每天起床，不刷牙不洗脸不刮胡子上班去。连着好几天睡的很少。活的很小说的样子。不过，也应证学好三年，学坏三天，6-4之后，充分变成了外表颇有迷惑性的坏人:
- 牌要慢慢打。急躁是年轻人的毛病，虽然我长得越来越过期，但是，依然有些急躁。英雄都是要牺牲来成就的，用短暂的牛逼换取永远的缅怀，这个帐得算算。如果没有董存瑞的历史环境，还是看看千年的王八万年的龟吧。百炼钢难敌绕指柔。刚猛过头容易自己折断。
- 以彼之道还是彼身：阴对阴，阳对阳，混帐对流氓。我认为这个靠谱。所谓的阴阳相生相克，“邪”不胜“正” 都是统计规律，于个体而言，用于说教的宏观的统计数据没有意义。而且，单纯的职场中，只有利益角度，没有“正”“邪”。所谓正邪，对错，可能还得用一些最基本的价值准绳来判断，是否伤天害理，是否谋财害命，是否取不义之财等等。
- 所谓好人：总有些读书人坚持自己的气节，甚至到迂腐，不知抗争，只晓得牺牲小我，成就大我，试图用自己的受难来实现心理上的升华，YY自己达到了另一境界，这些都是些屈原式的人物。跳出局面来看，也许值得一说，入局之后，实在是要不得，他们只能缅怀，难以共谋大事。我能理解为什么历史上有那么多的“奸臣贼子”能够受宠，潇洒走一回，而所谓的好人，多数被整的惨兮兮，郁郁不得志，要么流放，要么被杀。读书人做事没有效率，被价值观，道德观禁锢太深，纵然胸中有万卷诗书，“坏人”们上来一个耳光就打的晕头转向。“好人”总试图以理服人，所以才有秀才遇见兵，有理说不清。“坏人”们则基本上非常清楚利害关系，自己的长处和短板，定位异常清晰，能够输出幕后老板想要的结果。所以，他们的命运，都是定数。
- 超越“我”的角度：如果以超越个体，以全局的第三方角度来看所有人的行为和想法，想像一个摄像头在拍摄你的行为举止和局面变化感觉也相当有趣。这样，思路上更为清晰，自己在局中的定位，和未来的可能性，都在一步步落子中有清晰的展现。
相关：
6/3/2009
今天，所有的space，twitter，flickr等代表自由化倾向的产物都被和谐了。仅以此图纪念这个日子。20年了
6/1/2009
一直是Palm的用户，从Palm Treo 600 开始。
我觉得Palm 是最好用的手机，而不是之一。iPhone的休闲用户根本无法理解Palm 用户的体验。最近因为要两部手机一起用，入手一部 黑莓 BlackBerry Bold 9000，做工优秀，硬件出色，但细节处的设计仍然不如Palm Treo。
没有失败的产品，只有失败的营销，30元的胶底飞跃球鞋在欧洲打出一片天地的时候，成本10元的塑料鞋Crocs在国内卖出300多元的价位的时候，当年独占PDA市场鳌头的Palm 却节节失利，营销和渠道混乱不堪。很早就提出了上网本的概念和产品，却没能搭上车；内部斗争，拆拆合合，比国企还折腾；过去产品中存在的问题（数据线，耳机，辐射）始终没能很好解决，让老用户爱恨交加
期望Palm Pre能够成功，否则，真成绝唱了。
Facebook 上的Palm 小组 http://www.facebook.com/palm
这是中国特色的飞跃，却是老外发现的市场
5/26/2009
作者= Frank Ling 个人创作，版权所有，请勿作商业转载，待续。
- 枪杆子里面出政权。读书人很傻，认为知识就是力量，多读了几本破书，就琢磨着卖弄见识来影响别人，若真是这样，袁世凯早该被洗脑了。 历朝历代，君主身边不缺文人，文人们基本上都挂了。改变历史的除了关外的枭雄，就是帝王身边的小人。
- 攻心只是一门艺术，能对君子，不敌小人，可对雄主，难侍昏君。而且，在纷争中，任何人在巨大的现实利益面前，都会有片刻的理智，都会有片刻的免疫力。这个世界上，从群体心理学角度看，脑残才是主流。 攻心的手段若无处发挥，只会落得舟大水浅无力回天的地步。
- 绝大多数人，都是乐见其成。懒惰、贪婪、胆小都是人的本性。我们无需去痛斥首鼠两端，开启民智是教育者的责任，只要我天朝的教育部还在，我们就不要做善的假设，而是要做好恶的预期。
- 阴阳相生相克，潜规则和显规则，同样互为表里，轮流上阵。潜规则是规律，是利益格局的体现；显规则是武器，是矛盾斗争的主力。历史上，我们有体用之争，有真理的标准的探讨，有XX主义，左右倾，这些显规则的刀光剑影，都是潜规则的意在沛公。
- 会议不仅仅是一次沟通，更是显规则与潜规则对抗的场合。所谓民主也是显规则，这个是集体决策用来逃避责任的一种方式，或者矛盾公开化的手段。决策时犹豫，困难时授权，用官僚的程序来消磨你进的锐气，用民主的决策来堵死你退的归程。
5/20/2009
最近看了很多简历，也帮朋友琢磨些工作上的事情。虽然自己还是乱七八糟，但承蒙XDJM看得起。
成功案例：一个朋友，大学肄业，正式工作才3年，却凭借强大的热情和持续的钻研，从小网站的硬件评测编辑一路窜至工信部下属研究所的核心成员，已有多次海外长期项目经验，项目足迹已经遍及欧美，并近期在金融危机期间获得了在Intel美国总部工作的的offer，大三的时候曾被台湾某著名芯片公司录用，申请赴台时遭台当局拒签。
失败案例：见了个别所谓名校的应届毕业生，只求苟活，毫无生气，分外失望。另外，认识几位市场总监人选，本想推荐给猎头，却感觉积淀不足，视野不够，作罢。
说点常见问题的个人感悟：
- 明确定位：大部分人不知道自己想干啥，不知道自己的爱好，也不清楚自己行业中可能实现的成果是什么，行业的核心是什么，多数人看着光环就去了，往往干一行，恨一行。对自己和行业都没有清晰的认识，也没有足够的耐性去观察和投入。天地不仁，以万物为刍狗。世界是收敛（衰减）的，加速淘汰不适者的，是让适者加速凸显的唯一方式，也是成功的马太效应的根源。适者生存的不仅仅适用于丛林。换个角度讲，我们都是上了桌的赌徒，离场的时候，没有筹码可以带走，那么最好的选择是投入最多的热情，尽情的玩下去，可惜，很多人不情愿的上桌，脸色难看的离场，中间的过程，更为纠结，何苦？连搞清楚锄大地还是牌九的热情都没有，哪里能爽？
- 定向积累：正如《滚雪球》里Warrant Buffet 说，财富积累就像滚雪球，我们需要找很黏的雪，和很长的坡。工作也是一样。大部分工作内容重复，结果易于腐烂的，正如繁华不过是一掬细沙这个帖子展示的，如果说一切易于腐烂，那么我们就需要尽量多总结，多积累，为自己创造很黏的雪，比如“能力，方法论等”。
- 有效提升：积累过程中，我们需要避免在Tool（工具）层面积累，而要在 Function（职能）层面积累。比如HR，销售，运营，财务，等等，这些相对稳定的模块是多数企业都必备的。我们应当致力于成为某一职能部门内的全能选手，成为不可缺少的部门中不可缺少的人物。而不要“工具主义”，工具层面都是可替代的，用完就价值大大贬低了，就好比精通手机平台上Java开发的技术人员，可能下一步他的饭碗会被熟悉Adobe的AIR 技术的愣头小伙子给端掉。技术、某些关系资源，客户资源其实都是工具，可替代的，容易被他人掌控的，达成目的后，急速贬值的，如果说，已经有很多Tool 层面的积累，我们应当尽快打包，平台化，比如开公司（或做培训讲师，咨询顾问），将资源包装为企业平台上的标准产品。我们要从结构上避免个人的系统风险。保证积累是增值的,可持续的。
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